Kịch bản

Hỗ trợ cả nhân viên mới và tình nguyện viên hoàn tất quy trình tuyển dụng bằng các tài liệu hiệu quả và ý tưởng sáng tạo.

1. Đánh giá các quy trình hiện tại

Đánh giá các quy trình phát triển và tuyển dụng hiện có để xác định điểm mạnh và lĩnh vực cần cải thiện.

Word icon

Copilot trong Word

Lời nhắc ví dụ: Tạo một tài liệu đánh giá của các quy trình phát triển và tuyển dụng hiện tại của chúng tôi bằng cách sử dụng phản hồi từ những người mới được tuyển dụng và tình nguyện viên trong [tài liệu phản hồi.ppt]

KPI

Cơ hội tác động đến các chỉ số KPI của khu vực chức năng chính

Microsoft Copilot có thể giúp cải thiện tỷ lệ chi phí như thế nào

Tỷ lệ chi phí hành chính đo lường tỷ lệ phần trăm chi phí của một tổ chức được phân bổ cho chi phí hành chính. Điều này giúp đo lường tác động trực tiếp của chương trình từ thiện so với chi phí cần thiết để điều hành chương trình đó nhằm giúp các nhà tài trợ xác định các tổ chức từ thiện có tác động cao.

Microsoft Copilot có thể giúp tăng khả năng giữ chân tình nguyện viên như thế nào

Đo lường sự thành công của tổ chức bằng cách giảm tỷ lệ hao hụt và tăng cường hoạt động tình nguyện thường xuyên.

Microsoft Copilot có thể giúp cải thiện tác động của chương trình như thế nào

Xác định lý thuyết thay đổi, mục tiêu giám sát và đánh giá của chương trình và mang lại tác động nhanh hơn.

Microsoft Copilot có thể giúp cải thiện ROI gây quỹ như thế nào

ROI huy động vốn là tỷ lệ giữa số tiền huy động được ròng chia cho chi phí huy động vốn.

Nội dung trong kịch bản ví dụ này chỉ nhằm mục đích trình diễn. Bạn nên đánh giá mức độ phù hợp của Copilot với quy trình kinh doanh, yêu cầu pháp lý và nguyên tắc AI có trách nhiệm của tổ chức bạn.