Tìm kiếm
nội dung có thể tải xuống?
Tải xuống bộ công cụ kịch bản chức năng, hướng dẫn kịch bản và hướng dẫn cuộc sống hàng ngày của chúng tôi để đẩy nhanh quá trình triển khai Copilot của bạn.
Xem tải xuốngKịch bản CNTT: Soạn thảo tài liệu chiến lược sản phẩm
Tải xuống hướng dẫn kịch bảnCó sẵn với: Copilot for Microsoft 365 Cấp độ kịch bản:
KPI bị ảnh hưởng
Nhận con nuôi
Giảm chi phí
Giá trị lợi ích
Tiết kiệm chi phí
Sử dụng Copilot để soạn thảo tài liệu chiến lược sản phẩm
1. Xác định cơ hội và tác động
Sử dụng Copilot để xác định các cơ hội lớn trong doanh nghiệp và tận dụng nghiên cứu thị trường làm đầu vào cho chiến lược sản phẩm.
Copilot1
Lời nhắc mẫu: Tôi là giám đốc sản phẩm làm việc cho một công ty công nghệ lớn về dữ liệu và phân tích. Hãy tìm những cơ hội hàng đầu trong lĩnh vực này cho Doanh nghiệp. Công việc của chúng tôi bao gồm 5 hoạt động chính [danh sách].
2. Thu thập phản hồi của khách hàng
Tổng hợp thông tin chi tiết và phản hồi của khách hàng để cung cấp thông tin chi tiết về trải nghiệm người dùng và nêu bật các lĩnh vực cơ hội.
Copilot trong Outlook
Lời nhắc mẫu: Bắt lấy tôi trên email từ khách hàng X. Tổng hợp phản hồi của khách hàng.
3. Đạt được đầu vào kỹ thuật
Gặp gỡ các kỹ sư cấp cao để thảo luận về định hướng kỹ thuật của sản phẩm làm đầu vào cho tài liệu chiến lược sản phẩm.
Copilot trong Đội
Lời nhắc mẫu: Tóm tắt cuộc họp này và cung cấp bản tóm tắt về những cân nhắc kỹ thuật trong chiến lược sản phẩm của chúng tôi dựa trên cuộc thảo luận này.
4. Soạn thảo văn bản chiến lược sản phẩm
Sử dụng Copilot để viết tài liệu chiến lược sản phẩm kết hợp tầm nhìn sản phẩm, phản hồi của khách hàng, tài liệu sản phẩm hiện có và phân tích thị trường.
Copilot2
Lời nhắc mẫu: Tôi là Giám đốc sản phẩm hỗ trợ tổ chức công nghệ thông tin. Tạo tài liệu chiến lược sản phẩm có tầm nhìn và thuyết phục ở dạng đoạn văn, sử dụng [doc1.docx] làm mẫu. Tham khảo [file1.pptx] và [doc2.docx].
5. Hợp tác với nhóm
Thu hút đầu vào từ sản phẩm để hoàn thiện tài liệu chiến lược.
Copilot trong vòng lặp
Lời nhắc mẫu: Phát ra một danh sách các câu hỏi để hỏi người quản lý sản phẩm khi họ xem xét tài liệu chiến lược sản phẩm.
6. Tạo OKR
Dự thảo Mục tiêu và Kết quả then chốt (OKR) dựa trên chiến lược sản phẩm được cập nhật bằng cách sử dụng Copilot.
Copilot2
Lời nhắc mẫu: Tạo OKR (mục tiêu và kết quả chính) cho nhóm quản lý sản phẩm từ tài liệu chiến lược sản phẩm này /strategy.docx.
1Truy cập Copilot tại copilot.microsoft.com hoặc ứng dụng di động Microsoft Copilot và đặt chuyển đổi thành “Web”.
2Truy cập Copilot tại copilot.microsoft.com, ứng dụng di động Microsoft Copilot hoặc ứng dụng Copilot trong Teams và đặt chuyển đổi thành “Công việc”.
Nội dung trong kịch bản ví dụ này chỉ nhằm mục đích trình diễn. Bạn nên đánh giá mức độ phù hợp của Copilot với quy trình kinh doanh, yêu cầu pháp lý và nguyên tắc AI có trách nhiệm của tổ chức bạn.
