Потенциальные выгоды

Снижение затрат

Использование Copilot для создания плана проекта


1. Обобщить требования и данные​

Используйте Copilot для обобщения всех требований и связанных данных для создания основы проекта.​

Microsoft Copilot icon

1ТП40Т

Word icon

Второй пилот в Word

Четко изложите цель, задачи и результаты проекта, используя Copilot в Word.

2. Обсудите план

Встретьтесь с командой, чтобы обсудить план проекта и делегировать обязанности членам команды на основе их опыта.​

Microsoft Teams icon

Второй пилот в командах

Подведите итоги встречи и перечислите обсуждавшиеся действия и их статус, используя Copilot в командах.

3. Мозговой штурм рисков

Потенциальные риски вместе с командой и использование Copilot для создания первоначального списка и классификации всех элементов в конце сеанса.​

Word icon

Второй пилот в Word

Microsoft Loop icon

Второй пилот в цикле

Включите все категоризированные элементы в исходный документ плана проекта, используя Copilot для Word.

4. Координируйте обновления

Координируйте все действия по обновлению в канале Teams. Каждое утро создавайте сводки для канала деятельности, чтобы оставаться в курсе событий.​

Microsoft Copilot icon

1ТП40Т

Microsoft Teams icon

Второй пилот в командах

Будьте в курсе деятельности проекта, используя Copilot для обобщения сообщений.​

5. Создайте исполнительное обновление​

Создайте презентацию, чтобы проинформировать ИТ-директора о состоянии и результатах проекта. Используйте Copilot для создания слайдов на основе плана проекта.​

PowerPoint icon

Второй пилот в PowerPoint

Создайте презентацию из документа Word «План проекта».​

6. Пересмотреть процедуры поддержки​

После завершения проекта используйте Copilot для пересмотра процедур и внесения изменений в управленческие документы для групп поддержки и администраторов.​

Word icon

Второй пилот в Word

Обеспечьте высокое качество письма, используя Copilot для проверки первых черновиков.​