影響を受けるKPI
国立公園局
コストを削減
価値のメリット
コスト削減
従業員の経験
Copilotを使用してテクノロジー戦略を更新する
1. 調査を実施する
ウェブから新興技術と市場動向を調査します。
Copilot1
サンプルプロンプト: 「コラボレーション」に関する最新のトレンドとテクノロジー、および使用されるツールの概要を作成します。
2. 戦略を定義する
IT イニシアチブがビジネス目標をどのようにサポートするかについての戦略ドキュメントを作成します。
WordのCopilot
サンプルプロンプト: この市場調査から [ステップ 1 のプロンプトを参照として含める]、「コラボレーション」のための IT イニシアチブが組織のビジネス目標をどのようにサポートできるかについての戦略ドキュメントを作成します。
3. ビジネスの連携
組織全体の関係者をテクノロジー戦略に沿って調整します。
OutlookのCopilot
サンプルプロンプト: すべての関係者にテクノロジー戦略ドキュメントを確認してコメントを残すように依頼するメッセージを作成します。
4. OKR
テクノロジー戦略ドキュメントに基づいて目標と主要な結果 (OKR) の草案を作成します。
Viva Goals の副操縦士
サンプルプロンプト: ドキュメントから OKR を作成する [戦略ドキュメント.docx]
5. 発表する
製品戦略と OKR を組織と共有します。
Viva Engage の副操縦士
サンプルプロンプト: テクノロジ戦略ドキュメントと OKR の公開を組織に発表する投稿の作成を手伝ってください。
6. 計画
テクノロジー戦略文書の主要な取り組みをサポートするために、プロジェクト、作業項目、および目標を計画します。
LoopのCopilot
サンプルプロンプト: [ループ テンプレート] に基づいてページを設定し、「テクノロジ戦略をサポートする作業項目」用に作成します。
