KPI 受到影響
核動力源
減少開支
價值效益
節約成本
員工體驗
使用Copilot更新技術策略
1. 進行研究
從網路研究新興技術和市場趨勢。
Copilot1
範例提示：建立「協作」的最新趨勢和技術以及所使用的工具的摘要。
2. 定義策略
建立有關 IT 計劃如何支援業務目標的策略文件。
Word 中的副駕駛
範例提示：根據此市場研究 [包括步驟 1 提示作為參考]，起草一份策略文檔，說明「協作」的 IT 計劃如何支援我的組織中的業務目標。
3. 業務調整
使整個組織的利害關係人在技術策略上保持一致。
Outlook 中的副駕駛
提示範例：起草一則訊息，要求所有利害關係人審查技術策略文件並留下評論。
4. OKR
基於技術策略文件的目標和關鍵結果草案 (OKR)。
Viva Goals副駕駛
範例提示：從文件建立 OKR [策略文件.docx]
5. 宣布
與組織分享產品策略和 OKR。
Viva Engage副駕駛
範例提示：幫我寫一篇文章，宣布向我的組織發布技術策略文件和 OKR。
6. 計劃
規劃專案、工作專案和目標以支援技術策略文件中的關鍵措施。
副駕駛循環
範例提示：根據[循環範本]設定一個頁面，並將其設為「支援技術策略的工作項目」。
1訪問 Copilot： copilot.microsoft.com 或 Microsoft Copilot 行動應用程式並將切換設為「Web」。
2訪問 Copilot： copilot.microsoft.com、Microsoft Copilot 行動應用程式或 Teams 中的 Copilot 應用程序，並將切換設為「工作」。
本範例場景中的內容僅用於演示目的。您應該評估 Copilot 如何與您組織的業務流程、監管要求和負責任的 AI 原則保持一致。
