影響を受けるKPI
eNPSの改善
離職率
価値のメリット
コスト削減
従業員の経験
Copilotを使用して従業員の問題を解決する
1. 課題をまとめる
長くて複雑なメールの会話スレッドを集約して、課題（従業員のエンゲージメント、定着率、多様性とインクルージョンなど）の総合的かつ要約されたビューを作成します。
OutlookのCopilot
アクション： 選択する 「要約」 人事課題に関連する長い電子メールスレッドから主要な問題と提案された解決策を理解します。
2. リソースにアクセスする
この一般的な、または複雑な課題を解決するために、関連性のあるタイムリーなリソースを特定するよう Copilot に依頼してください。
Copilot2
Copilot スタジオ
アクション: Copilot Studioに組み込まれたプラグインを使用して 関連性のあるタイムリーな情報を迅速に特定する 一般的な、または複雑な従業員シナリオにどのようにアプローチするかに関するデータ。
3. アイデアのブレインストーミング
この課題を解決するために必要な質問のリストを作成します。
LoopのCopilot
アクション: 予定されている会議の前に、チームメイトにループを構築してもらいます。 人事状況と課題に対処するためのアイデアをブレインストーミングします。
4. チームメイトと協力する
オプションについて話し合うための会議をスケジュールします。
TeamsのCopilot
アクション: 会議中にCopilotを使用して 「話し合った主なアイデアをリストアップ」し、AIメモ「フォローアップタスク」を確認する 会議後にアプローチとドキュメントを確認または更新します。
5. ドキュメントを更新する
必要に応じて、アプローチ、手順、および/またはポリシーのドキュメントを更新します。
WordのCopilot
プロンプトの例: 会議のフィードバックを活用してアプローチを更新します。 このセクションを書き直して「回答日数」を更新します 5営業日から3営業日に変更されます。
6. チームメイトとコミュニケーションをとる
適切な関係者に計画と行動を伝え、関与を監視します。
OutlookのCopilot
プロンプトの例: 下書き Copilotの場合: 人事課題に対処するための行動計画に関する詳細とタイムラインを提供する関係者への電子メール。
