影響を受けるKPI
eNPSの改善
離職率
価値のメリット
コスト削減
従業員の経験
Copilotを使用して従業員の問題を解決する
1. 課題をまとめる
長くて複雑なメールの会話スレッドを集約して、課題（従業員のエンゲージメント、定着率、多様性とインクルージョンなど）の総合的かつ要約されたビューを作成します。
OutlookのCopilot
「要約」を選択すると、人事課題に関連する長い電子メールスレッドから主要な問題と提案された解決策を理解します。
2. リソースにアクセスする
この一般的な、または複雑な課題を解決するために、関連性のあるタイムリーなリソースを特定するよう Copilott に依頼してください。
Copilot2
Copilot スタジオ
Copilot Studio に組み込まれているプラグインを使用して、一般的な従業員シナリオや複雑な従業員シナリオにどのように対処するかに関する関連性のあるタイムリーなデータを迅速に特定します。
3. アイデアのブレインストーミング
この課題を解決するために必要な質問のリストを作成します。
LoopのCopilot
予定されている会議の前に、チーム メンバーにループを構築してもらい、人事状況と課題に対処するためのアイデアをブレインストーミングしてもらいます。
4. チームメイトとの行動
オプションについて話し合うための会議をスケジュールします。
TeamsのCopilot
会議中に Copilot を使用して「議論した主なアイデアをリスト」し、会議後に AI メモの「フォローアップ タスク」を確認して、アプローチとドキュメントを確認または更新します。
5. ドキュメントを更新する
必要に応じて、アプローチ、手順、および/またはポリシーのドキュメントを更新します。
WordのCopilot
会議のフィードバックを活用してアプローチを更新します。このセクションを書き直して、「応答日数」を 5 営業日から 3 営業日に更新します。
6. チームメイトとコミュニケーションをとる
適切な関係者に計画と行動を伝え、関与を監視します。
OutlookのCopilot
Copilot を使用したドラフト: HR の課題に対処するためのアクション プランに関する詳細とタイムラインを提供する関係者への電子メール。
