人事シナリオ: マネージャーに洞察を提供する
シナリオガイドをダウンロード利用可能な： Copilot for Microsoft 365 （Copilot Studioプラグイン付き） シナリオレベル:
影響を受けるKPI
eNPSの改善
離職率
価値のメリット
コスト削減
従業員の経験
Copilotを使用してマネージャーに洞察を提供する
1. 主要な指標の特定
マネージャーの能力と機会に関する洞察を提供できる主要な指標を特定します。Copilot Studio に組み込まれたプラグインを使用して、Copilot で HR システム データにアクセスします。
Copilot2
Copilot スタジオ
Copilot を使用して、チームの健全性に影響を与える関連するマネージャー指標 (従業員調査、離職率、トレーニング消費) を迅速に見つけます。
2. データの洞察を収集する
データ/指標を分析し、調査結果を要約し、洞察を提供し、潜在的なマネージャーの機会を創出します。
ExcelのCopilot
値が 100% 未満のマネージャー チーム トレーニング スコアを黄色で強調表示します。データと洞察をまとめたマネージャー レポートを生成します。
3. ベストプラクティスを特定する
データ/洞察に基づいて、Copilot1 に、マネージャーが主要な指標を改善するために従うべきベスト プラクティスを見つけさせます。
Copilot2
Copilot スタジオ
私は人事コンサルタントです。マネージャーのレポートとクラス最高のマネージャーの実践に基づいて計画書を作成します。
4. 機会を伝える
検討のためにデータの洞察とベスト プラクティスを共有するメールをマネージャーに送信します。
OutlookのCopilot
Copilot を使用した下書き: ベスト プラクティスとマネージャーの洞察に基づいた機会を共有するマネージャーへのメール。トーン = 直接、長さ = 中
5. 位置合わせと追跡
会議を開催して機会を提示し、アクション項目を調整および追跡し、Teams の Copilot からの洞察とメモを参照します。
TeamsのCopilot
会議中に Copilot を使用して「話し合った主なアイデアをリスト」し、会議後に AI メモの「フォローアップ タスク」を確認して計画を確定し、追跡します。
6. 調整と反復
アクションの影響に基づいてアプローチを調整し、ループで Copilot を使用して反復を続けます。
LoopのCopilot
組織内の人事マネージャーの能力を強化し、その有効性を向上させるためのブレインストーミング活動。同僚を招待してアイデアを繰り返し検討します。
