影響を受けるKPI
eNPSの改善
離職率
価値のメリット
コスト削減
従業員の経験
Copilotを使用してマネージャーに洞察を提供する
1. 主要な指標の特定
マネージャーの能力と機会に関する洞察を提供できる主要な指標を特定します。Copilot Studio エージェントを使用して HR システム データにアクセスするには、Copilot を使用します。
Copilot スタジオエージェント
アクション: Copilot を使用して、チームの健全性に影響を与える関連するマネージャー指標 (従業員調査、離職率、トレーニング消費) を迅速に特定します。
2. データの洞察を収集する
データ/指標を分析し、調査結果を要約し、洞察を提供し、潜在的なマネージャーの機会を創出します。
ExcelのCopilot
プロンプトの例: 値が 100% 未満のマネージャー チーム トレーニング スコアを黄色で強調表示します。
3. ベストプラクティスを特定する
データ/洞察に基づいて、Copilot に、マネージャーが主要な指標を改善するために従うべきベスト プラクティスを見つけさせます。
ビジネスチャット2
Copilot スタジオ
プロンプトの例: 私は人事コンサルタントです。マネージャーのレポートとクラス最高のマネージャーの実践に基づいて計画ドキュメントを作成します。
4. 機会を伝える
検討のためにデータの洞察とベスト プラクティスを共有するメールをマネージャーに送信します。
OutlookのCopilot
プロンプトの例: Copilot を使用した下書き: ベストプラクティスとマネージャーの洞察に基づいた機会を共有するマネージャーへのメール。トーンは直接的で、長さは中程度です。
5. 位置合わせと追跡
会議を開催して機会を提示し、アクション項目を調整および追跡し、Teams の Copilot からの洞察とメモを参照します。
TeamsのCopilot
アクション: 会議中に Copilot を使用して「議論した主なアイデアをリスト」し、会議後に AI メモの「フォローアップ タスク」を確認して計画を確定し、追跡します。
6. 調整と反復
アクションの影響に基づいてアプローチを調整し、ループで Copilot を使用して反復を続けます。
LoopのCopilot
プロンプトの例: 組織内の人事マネージャーの権限を強化し、その有効性を向上させるための活動についてブレインストーミングします。同僚を招待してアイデアを繰り返し検討してもらいます。
1Copilotにアクセスする マイクロソフト または Microsoft Copilot モバイル アプリを起動し、トグルを「Web」に設定します。
2ビジネスチャットにアクセスするには マイクロソフト または Microsoft Copilot モバイル アプリを起動し、トグルを「Web」に設定します。
3Copilot エージェントにより、Microsoft 365 Copilot は会社固有のアプリにアクセスできるようになります。これまでは、レコード システムからデータを取得するには API 呼び出しが必要でした。このサンプル シナリオの内容は、デモンストレーションのみを目的としています。Copilot が組織のビジネス プロセス、規制要件、責任ある AI 原則とどのように適合するかを評価する必要があります。
このサンプル シナリオの内容は、デモンストレーションのみを目的としています。Copilot が組織のビジネス プロセス、規制要件、責任ある AI 原則とどのように適合するかを評価する必要があります。
