影響を受けるKPI
支出を削減する
危機管理
価値のメリット
コスト削減
従業員の経験
Using Copilot for contract management
1. 会議の要約
欠席した会議の主要な議論のポイント、決定事項、およびアクション項目を確認します。
TeamsのCopilot
この会議を要約し、重要なポイントとアクション項目を示します。
2. 契約を評価する
Copilot を使用して、過去四半期の最新の US GAAP 更新を確認し、どの修正を確認する必要があるかを判断します。
Copilot2
Copilot を使用して、過去四半期の最新の US GAAP 更新を確認し、どの修正を確認する必要があるかを判断します。
3. 比較をまとめる
契約の比較を統合し、要約と洞察を生成します。
WordのCopilot
このドキュメント [summary.docx] を段落形式で 5 つの重要なポイントに要約してください。
4. プレゼンテーションを作成する
重要なポイントを要約し、特定されたリスクに基づく推奨事項を記載したプレゼンテーションを作成します。
PowerPointのCopilot
ファイル [summary.docx] からプレゼンテーションを作成し、チームの推奨事項を含めます。
5. チームと協力する
多様な視点を取り入れるために、同僚とプレゼンテーションの草稿についてブレインストーミングを行います。
LoopのCopilot
チーム メンバーがプレゼンテーションのアイデアを投稿できるスペースを作成します。[summary.docx] のトピックと詳細のリストから始めます。チーム メンバーが簡単に要約できるように「要約ページ」を作成します。
6. 推奨事項を伝える
同僚にプレゼンテーションに関するフィードバックを求めるメールを送信します。ループを含めると、より効率的なコラボレーションが可能になります。
OutlookのCopilot
Copilot のコーチングを使用して、リクエストの緊急性を伝えながらメールのトーンを強化します。トーンは直接的で、長さは短くなります。
