KPI 受到影響
減少開支
風險管理
價值效益
節約成本
收入成長
使用 Copilot 建立業務案例
1. 定義投資機會
要求 Copilot 建立專案簡介，其中包括來自電子郵件的資料、競爭性研究以及從 Copilot Studio 插件提取的財務記錄。
Copilot2
Copilot工作室
益處： 精簡 審查過程 並快速了解潛在投資需要解決的關鍵問題。
2. 收集項目資訊
與業務開發團隊會面，了解可用的各種選項並收集財務資訊。在 Teams 中使用 Copilot 提出問題並總結會議。
團隊中的副駕駛
益處： 確保 富有成效的會議 在 Teams 中使用 Copilot 提出問題並澄清人們所說的內容。使用回顧來總結和行動項目。
3. 收集財務數據
在 Excel 中使用 Copilot 分析財務資料。使用 Copilot for Finance 取得 ERP 系統見解，按年估算過去的銷售成本和收入，並根據專案實施對潛在成長進行建模。
Excel 中的副駕駛
Copilot for Finance（預覽版）
益處： 排除 時間 花在從複雜系統中搜尋資料和資訊。
4. 生產預測趨勢
提示 Copilot 從您的電子郵件中取得最新的銷售預測。使用 Excel 中的 Copilot 組織資訊並產生趨勢圖。
Copilot2
Excel 中的副駕駛
益處： 合作 有效地跨團隊和
功能 （例如，法律、運輸）以安全的方式。在會議和討論中使用數據做出決策。
5. 製作總結報告
商業案例分析完成後，使用 PowerPoint 中的 Copilot 將專案簡介轉換為一組用於執行簡報的投影片。
PowerPoint 中的副駕駛
益處： 節省 時間 透過在 PowerPoint 中使用 Copilot 修改內容並使用 Excel 資料組織投影片。
6. 測試業務案例
業務案例實施六個月後，使用 Copilot for Finance 進行差異分析並擷取專案 KPI。
Excel 中的副駕駛
Copilot for Finance（預覽版）
益處： 速度 分析 使用 Copilot for Finance 加速變異數分析。
1訪問 Copilot： copilot.microsoft.com 或 Microsoft Copilot 行動應用程式並將切換設為「Web」。
2訪問 Copilot： copilot.microsoft.com、Microsoft Copilot 行動應用程式或 Teams 中的 Copilot 應用程序，並將切換設為「工作」。
本範例場景中的內容僅用於演示目的。您應該評估 Copilot 如何與您組織的業務流程、監管要求和負責任的 AI 原則保持一致。
