Microsoft Loop を使用するプロダクト マネージャーの 1 日


午前7時45分

阿波さんはバスで通勤中、 ループ
Teams チャットのコンポーネント これは、Awa が携帯電話から投稿した新機能レビューの概要です。

午前8時30分

彼女の机で、アワは彼女を開きます ループワークスペース、各機能レビューのループ ページが含まれています。彼女 重複 ループ ページで前のテンプレートをコピーし、新しい機能の詳細で更新します。

阿波 ループコンポーネントをコピーして貼り付けます 彼女の通勤中から ページ上に すべての情報を 1 か所に保管します。

午前9:00

彼女は、レビューに関する意見を求めてプロダクト マネージャー チームに @ 言及しました。彼らは非同期的に、メリットとデメリットを含めて機能を改善する方法についてのアイデアを提供します。 ループページの投票表.

11:30 午前

上位の改善点は投票済みで、実装する準備ができています。 Awa は投票表コンポーネントをコピーし、 Teams チャネルに貼り付けます エンジニアリング関係者がスプリントを進めるため。

午後12時30分

今後の製品機能のアイデア作成会議に先立って、Awa は新しい機能のオプションを自分のノートに書き留めます。 ループ内のアイデアページ.

阿波 アイデア ページを製品ロードマップ ループ ワークスペースに追加します そして、さまざまな機能のアイデアについてチームとディスカッションを開始します。

ブレーンストーミングのディスカッションを構成するには、Awa テーブルに列を追加します 機能の説明、必要な投資、メトリクスへの影響など。

午後3:00

チームが入力を非同期で提供した後、Awa テーブルに優先度列を追加します 次の学期の主要な機能を優先します。

16:00

チームが揃ったら阿波 テーブルをループコンポーネントに変換します 関連する関係者に送信する Outlook 電子メールにそれを追加して、関係者に最新の情報を提供します。

関係者のレビュー コンポーネントを受信箱から直接入手 と 絵文字とコメントを挿入する 彼らの考えを強調し、仕事を前進させ続けるために。