製造業におけるCopilotの使用

製造業では、コストを管理し、生産の中断を最小限に抑えながら、原材料を安定して供給する必要があります。製造業者は、価格上昇の中で運用コストのバランスを取り、効率性、サプライ チェーン管理を改善し、設計から製造までのプロセスを合理化する方法を見つけながら、イノベーションと運用の卓越性を推進する機会を求めています。

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Microsoft Copilot 主要機能領域の KPI に影響を与える機会

KPI の概要を確認し、追加のシナリオの詳細を確認します。

従業員の離職率

間接業務を簡素化して全従業員のワークライフバランスを改善し、重要な工場および本社スタッフを維持します。スキルを向上させて成長の機会を増やし、社内採用を増やします。

顧客満足度

カスタマイズされた LLM で顧客サービスのパフォーマンスを向上させ、初回通話での解決率を高めます。文章の改善や通話スクリプトの改善を通じて、顧客とのコミュニケーションを改善します。

スクラップ率

品質ログにアクセスして分析することで、品質の問題を迅速に特定します。効果的な管理とカスタマイズされた対応により、必要なリコール プログラムのコストを削減します。

サプライチェーンのパフォーマンス

AI を使用して、新しい材料やサプライヤーの評価基準を生成します。契約を見直して最も効果的な取引を行い、AI 分析を使用してサプライヤーのパフォーマンスを評価します。

生産停止時間を最小限に抑える

Copilot を使用して製造元のアプリからの情報を分析することで、機器の故障を予測して防止し、在庫レベルを管理し、スタッフが機械を稼働させ続けるために役立つトレーニングを特定します。 

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製造プロセスの変革

主なプロセス AI以前 AIの活用
設備メンテナンス過度のダウンタイムと予定外のメンテナンス。資産管理の最適化

機器データとメンテナンススケジュールを分析する

製品開発ダウンタイムを最小限に抑え、タイムリーなメンテナンスを保証します。新製品のアイデアと研究

アイデアの創出から発売までの製品開発を改善します。

品質管理一貫した製品品質を確保し、欠陥や逸脱を検出することが困難です。リコール管理

早期発見から効果的なコミュニケーションまでのプロセスを合理化

サプライチェーンマネジメント物流や在庫管理、サプライヤー契約の最適化が困難です。サプライヤー品質の最適化サプライヤーRFP

評価から移行計画までCopilotはサプライヤー管理に役立ちます

契約ライフサイクル管理

RFPの作成から契約締結までのRFPプロセスを改善する

人材管理PTO と停止を管理しながら、現場で適切なスキルセットの組み合わせを維持するのは困難です。工場従業員の作業を簡素化

Copilotを使用すると、工場労働者はさまざまな作業をより簡単に完了できます。

製造業の役割