KPI 受到影響
提高效率
降低風險
價值效益
收入成長
員工體驗
使用Copilot進行業務審查
1. 議程草案
利用 Copilot 匯總議程請求的多個團隊線程和電子郵件。趕上您可能錯過的任何會議,以確保最新請求和決策的清晰性。 號
Copilot2
自動從分散的訊息中提取關鍵會議請求,簡化議程建立流程。 號
2.準備內容
利用 Excel 中的 Copilot 整理資料並嵌入公式,匯集上一時期(每月/每季)的業務績效資料。
Excel 中的副駕駛
快速分析前期數據。
3. 建立簡報
使用 PowerPoint 中的 Copilot 根據議程和關鍵文件摘要(包括業務績效分析)建立簡報。
PowerPoint 中的副駕駛
從專案文件建立簡報。
4. 部署準備和簡報文件
使用 Outlook 中的 Copilot 產生一封電子郵件,分享會議議程、準備工作和總結會議目標的簡報。 號
Outlook 中的副駕駛
使用 Copilot 分享會議準備工作,節省時間。
5. 召開並總結會議
會議期間在 Teams 中啟動 Copilot,以總結討論並提供要點和行動項目。
團隊中的副駕駛
透過 Copilot 捕捉關鍵動作,節省時間並保持會議注意力。
6. 發送後續訊息
使用產生的註釋和操作來跟進會議與會者。在 Outlook 中使用 Copilot 可以增強後續電子郵件的語氣,同時傳達請求的緊迫性。
Outlook 中的副駕駛
使用 Copilot 修改初稿確保高寫作品質。
1訪問 Copilot: copilot.microsoft.com or the Microsoft Copilot mobile app and set toggle to “Web”
2訪問 Copilot: copilot.microsoft.com、Microsoft Copilot 行動應用程式或 Teams 中的 Copilot 應用程序,並將切換設為“工作”