KPI 受到影響
計劃影響
價值效益
節約成本
員工體驗
使用Copilot優化程式效能
1. 分析性能數據
分析績效數據，產生見解並確定關鍵指標。使用Excel公式和函數計算績效指標。
Excel 中的副駕駛
提示範例： 建立長條圖 基於/[性能數據.xlsx]中的最新性能數據
2. 確定改進領域
查明可以優化性能的領域。建立圖表和圖形來突出顯示改進機會。
Excel 中的副駕駛
範例提示：反白顯示效能指標低於確定基準的儲存格。
3. 建立計劃評審
使用 Word 起草對現有計劃的全面審查，總結關鍵績效指標和利害關係人的回饋。
Word 中的副駕駛
提示範例：使用關鍵績效指標、已確定的改進領域以及 /[專案報告平台.ppt] 中的最新利害關係人回饋產生專案評審
4. 確保團隊協調一致
使用 Microsoft Teams 中的 Copilot 總結每週/每月計劃同步的要點和行動項目。
團隊中的副駕駛
提示範例：總結上次節目同步的要點和行動項目。
5. 記錄專案目標
使用 Word 中的 Copilot 協助起草和記錄可供團隊成員參考和分享的實施計畫。
Word 中的副駕駛
提示範例： 起草大綱 使用從/[專案同步會議記錄]和/[專案審查文件/docx]收集的要點和行動項目總結了專案目標、關鍵績效指標、近期成就和後續步驟。
6.制定實施計劃
使用 PowerPoint 中的 Copilot 建立演示文稿，總結專案變更的實施計劃和詳細行動步驟。
PowerPoint 中的副駕駛
範例提示：使用 /[計畫目標大綱] 建立 PowerPoint 簡報來展示目標和後續步驟。
1訪問 Microsoft 365 Copilot 聊天 m365copilot.com 或 Microsoft 365 Copilot Chat 行動應用程式並將切換設為「Web」。
2訪問 Microsoft 365 Copilot 聊天 m365copilot.com、Microsoft 365 Copilot Chat 行動應用程式或 Microsoft Teams 中的 Microsoft 365 Copilot Chat 應用程序，並將切換設為「工作」。
3Copilot 代理程式允許 Microsoft 365 Copilot 存取您的組織特定的應用程式。在過去，這需要呼叫 API 才能從記錄系統取得資料。本範例場景中的內容僅用於演示目的。您應該評估 Copilot 如何與您組織的業務流程、監管要求和負責任的 AI 原則保持一致。
本範例場景中的內容僅用於演示目的。您應該評估 Copilot 如何與您組織的業務流程、監管要求和負責任的 AI 原則保持一致。
