受影响的 KPI
提高效率
降低风险
价值效益
收入增长
员工体验
使用 Copilot 进行业务评审
1. 议程草案
利用 Copilot 汇总多个 Teams 线程和电子邮件以获取议程请求。 了解您可能错过的任何会议，以确保最新请求和决定清晰易懂。
Copilot2
自动从分散的信息中提取关键的会议请求，简化议程的制定流程。
2.准备内容
利用 Excel 中的 Copilot 整理数据并嵌入公式，汇总上一期（每月/每季度）的业务绩效数据。
Excel 中的副驾驶
快速分析前一时期的数据。
3. 创建演示文稿
使用 PowerPoint 中的 Copilot 根据议程和包括业务绩效分析在内的关键文件摘要创建演示文稿。
PowerPoint 中的副驾驶
根据项目文档创建演示文稿。
4. 部署准备和简报文件
使用 Outlook 中的 Copilot 生成一封电子邮件，分享会议议程、准备工作和演示文稿，总结会议目标。
Outlook 中的副驾驶
使用 Copilot 分享会议准备工作，节省时间。
5. 召开并总结会议
在会议期间激活 Teams 中的 Copilot 以总结讨论并提供要点和行动项目。
团队中的副驾驶
通过使用 Copilot 捕捉关键动作来节省时间并集中注意力于会议。
6. 发送后续信息
使用生成的注释和操作来跟进会议参与者。在 Outlook 中使用 Copilot 来增强跟进电子邮件的语气，同时传达请求的紧迫性。
Outlook 中的副驾驶
使用 Copilot 修改初稿，确保较高的写作质量。
1访问 Copilot copilot.microsoft.com or the Microsoft Copilot mobile app and set toggle to “Web”
2访问 Copilot copilot.microsoft.com、Microsoft Copilot 移动应用程序或 Teams 中的 Copilot 应用程序，并将开关设置为“工作”
