ข้ามไปที่เนื้อหาหลัก
นำความท้าทายของคุณมาด้วย แล้วคุณจะได้กลับไปพร้อมกับโอกาสใหม่ๆ จองที่นั่งของคุณสำหรับงาน ESPC Microsoft 365 และการประชุม AI ได้เลย!
สมัครตอนนี้

แชมป์เปี้ยนคืออะไร? 

แชมเปี้ยนคือผู้สร้างการเปลี่ยนแปลงที่น่าเชื่อถือ ซึ่งทดลองใช้ AI แสดงให้เห็นถึงคุณค่าของมันในทางปฏิบัติ และทำให้การนำ Copilot ไปใช้เป็นเรื่องที่เข้าถึงได้และมีความเกี่ยวข้องภายในองค์กรของพวกเขา พวกเขารวมเอาความอยากรู้อยากเห็นของผู้ใช้งานกลุ่มแรก ประสบการณ์ตรงของผู้ใช้งานระดับสูง และอิทธิพลในการสร้างแรงบันดาลใจให้เกิดการเปลี่ยนแปลงในชุมชนของพวกเขา. 

เพื่อให้ประสบความสำเร็จ แชมเปี้ยนจำเป็นต้องมีคุณสมบัติดังต่อไปนี้:

สำรวจ

ทดสอบวิธีการที่มีประโยชน์และมีความรับผิดชอบในการนำ Copilot ไปประยุกต์ใช้ในงานประจำวัน.

อิทธิพล

แบ่งปันตัวอย่างและแนวทางปฏิบัติในโลกแห่งความเป็นจริงที่เพื่อนร่วมงานสามารถนำไปปรับใช้กับงานของตนเองได้.

เติบโต

พัฒนาความเชี่ยวชาญด้าน AI และเสริมสร้างทักษะการสื่อสาร การอำนวยความสะดวก และความเป็นผู้นำ.

แชมเปี้ยนไม่ได้เข้ามาแทนที่ทีมไอที ทีมปฏิบัติตามกฎระเบียบ ทีมฝึกอบรม หรือทีมโครงการการนำ Copilot ไปใช้ แต่พวกเขาเข้ามาเสริมทีมเหล่านี้โดยการนำแนวทางขององค์กรไปปรับใช้ให้เข้ากับความเป็นจริงของการทำงานในแต่ละวัน. 

สร้างคุณค่าให้กับแชมเปี้ยนและองค์กรของคุณ

โครงการส่งเสริมการพัฒนาจะสร้างคุณค่าได้มากขึ้นเมื่อการเข้าร่วมรู้สึกเหมือนเป็นโอกาสในการพัฒนาตนเองมากกว่าเป็นเพียงภาระหน้าที่อาสาสมัครอีกอย่างหนึ่ง.

พนักงานจะได้สร้างความเชี่ยวชาญด้าน AI ในทางปฏิบัติ พร้อมทั้งเสริมสร้างทักษะด้านการสื่อสาร การอำนวยความสะดวก การสร้างชุมชน และการบริหารจัดการการเปลี่ยนแปลง นอกจากนี้ พวกเขายังสามารถเชื่อมต่อกับผู้เชี่ยวชาญด้าน AI และผู้ปฏิบัติงานด้าน AI คนอื่นๆ ได้รับการยอมรับในฐานะผู้ผลักดันการนำ AI มาใช้ และสร้างผลงานที่เป็นแบบอย่างและประสบความสำเร็จในการนำ AI มาใช้ได้อีกด้วย.

องค์กรเองก็ได้รับประโยชน์จากการพัฒนาเหล่านั้นเช่นกัน ผู้สนับสนุนหลักจะเชื่อมโยงความพยายามในการนำไปใช้ทั่วทั้งองค์กรเข้ากับการทำงานประจำวันของแต่ละทีม เปลี่ยนการทดลองให้เป็นแนวปฏิบัติที่ทำซ้ำได้ สร้างวงจรการรับฟังความคิดเห็นที่ชัดเจนยิ่งขึ้น และขยายการนำไปใช้ในทีมต่างๆ มากขึ้น.

ที่ KOHLER บริษัทผู้ผลิตระดับโลก มีผู้เชี่ยวชาญกว่า 200 คนเชื่อมต่อกันทั่วทั้งองค์กรเพื่อแลกเปลี่ยนความคิดและแนวปฏิบัติที่ดีที่สุด เครือข่ายนี้เป็นส่วนหนึ่งของกลยุทธ์การจัดการการเปลี่ยนแปลงด้าน AI ที่กว้างขึ้น ซึ่งมีส่วนช่วยให้การนำ 98% Microsoft Copilot มาใช้เกิดขึ้นได้ภายในหกสัปดาห์. 

แชมเปี้ยนที่ยอดเยี่ยมอะไรเช่นนี้
นำมาสู่บทบาท

ไม่มีคุณสมบัติตายตัวสำหรับผู้ที่จะเป็นผู้นำที่ประสบความสำเร็จ ผู้สมัครที่แข็งแกร่งที่สุดมักมีคุณสมบัติและทักษะที่หลากหลายผสมผสานกัน.

พวกเขามีความอยากรู้อยากเห็นและน่าเชื่อถือ. ผู้ที่ประสบความสำเร็จอย่างแท้จริงคือผู้ที่ริเริ่มนำสิ่งใหม่ๆ มาใช้ก่อนใคร เรียนรู้จากการลงมือทำ มองเห็นโอกาสในงานประจำวัน และได้รับความไว้วางใจจากเพื่อนร่วมงาน.

พวกเขาได้นำสิ่งที่เรียนรู้ไปประยุกต์ใช้. ผู้ที่เป็นผู้นำแบบอย่างที่ดีจะแสดงออกถึงแนวทางปฏิบัติ Copilot ที่มีความรับผิดชอบ สร้างตัวอย่างที่ผู้อื่นสามารถนำไปใช้ได้ และแบ่งปันคำแนะนำและแนวทางที่สามารถนำกลับมาใช้ใหม่ได้ นอกจากนี้ พวกเขายังคอยรับฟังคำถาม อุปสรรค และกรณีศึกษาที่น่าสนใจซึ่งจะช่วยปรับปรุงโครงการการนำไปใช้ในวงกว้างให้ดียิ่งขึ้น.

พวกเขานำพาโดยใช้อิทธิพล. แชมเปี้ยนทำให้การเรียนรู้เป็นเรื่องที่เข้าถึงได้ง่ายและมีปฏิสัมพันธ์ พวกเขาอำนวยความสะดวกในการสนทนาและการสาธิต มีส่วนร่วมในชุมชนแชมเปี้ยน และเชื่อมโยงเพื่อนร่วมทีมกับผู้เชี่ยวชาญและแหล่งข้อมูลที่ได้รับการอนุมัติเมื่อต้องการความช่วยเหลือเพิ่มเติม.

สร้างเอกสารสรุปบทบาทของแชมเปี้ยนฉบับเดียว

เอกสารแสดงบทบาทจะเปลี่ยนบทบาทของ Champion ให้เป็นความคาดหวังที่ชัดเจน ควรเขียนให้กระชับพอที่จะแบ่งปันกับ Champion ปัจจุบันและในอนาคต ผู้จัดการ และผู้นำ ขึ้นอยู่กับโปรแกรมของคุณ เอกสารแสดงบทบาทอาจรวมถึง:

องค์ประกอบของกฎบัตร สิ่งที่ควรรวมไว้
วัตถุประสงค์ของบทบาท เหตุใดบทบาทของ Champion จึงมีอยู่ และบทบาทนี้สนับสนุนการนำ Copilot ไปใช้ในทางปฏิบัติและมีความรับผิดชอบอย่างไร
คุ้มค่าสำหรับแชมเปี้ยน สิ่งที่แชมเปี้ยนจะได้รับจากการเข้าร่วม ได้แก่ ความเชี่ยวชาญด้าน AI การเป็นที่รู้จัก การได้รับการยอมรับ อิทธิพล ชุมชน และการพัฒนาทางวิชาชีพ
บทบาทนี้ให้การสนับสนุนใครบ้าง ทีม แผนก หรือชุมชนที่ผู้เป็นแชมป์เปี้ยนรับใช้
โปรไฟล์แชมป์ในอุดมคติ คุณลักษณะของผู้นำที่ประสบความสำเร็จ ได้แก่ ความอยากรู้อยากเห็น ความน่าเชื่อถือ ทักษะการสื่อสาร และความเต็มใจที่จะทดลองและแบ่งปัน
ความรับผิดชอบของแชมป์ แชมเปี้ยนมีหน้าที่รับผิดชอบอะไรบ้าง รวมถึงการเป็นแบบอย่างในการใช้งานอย่างมีความรับผิดชอบ การแบ่งปันตัวอย่างขั้นตอนการทำงาน การรวบรวมข้อเสนอแนะ และการเชื่อมโยงเพื่อนร่วมงานกับแหล่งข้อมูลต่างๆ
สิ่งที่แชมเปี้ยนไม่มี ความรับผิดชอบนอกเหนือจากบทบาทของ Champion เช่น การสนับสนุนด้านไอที การออกใบอนุญาต การอนุมัติด้านความปลอดภัยและการปฏิบัติตามกฎระเบียบ การฝึกอบรมอย่างเป็นทางการ กลยุทธ์การนำไปใช้ หรือผลลัพธ์ทางธุรกิจ
ช่องทางการให้ความช่วยเหลือและการส่งต่อปัญหา แชมเปี้ยนควรส่งคำถามหรือประเด็นที่อยู่นอกเหนือขอบเขตบทบาทของตนไปยังที่ใด
ใครคือกลุ่มแชมเปี้ยนที่ทำงานร่วมกับ พันธมิตรหลัก ได้แก่ เจ้าของโครงการ ผู้ดูแลระบบไอที ผู้จัดการ หรือผู้สนับสนุน ผู้สนับสนุนหลักอื่นๆ และพันธมิตรด้านนโยบายหรือการปฏิบัติตามกฎระเบียบที่เกี่ยวข้อง
การพัฒนาและการยอมรับ แชมเปี้ยนสามารถพัฒนาทักษะ แบ่งปันชัยชนะ สร้างการรับรู้ และได้รับการยอมรับได้อย่างไร
ความคาดหวังในการเข้าร่วม ระยะเวลาที่คาดว่าจะใช้ การเข้าร่วมการประชุมหรือกิจกรรมชุมชน และความถี่ในการมีส่วนร่วม

การกำหนดทั้งประโยชน์และขอบเขตของบทบาท ก่อตั้ง การแลกเปลี่ยนคุณค่าที่ชัดเจนและยั่งยืนยิ่งขึ้น: แชมเปี้ยนเข้าใจ อะไรคือ สิ่งที่คาดหวังจากพวกเขา และสิ่งที่องค์กรมอบให้เป็นการตอบแทน. 

Microsoft Copilot logo ใช้ Copilot เพื่อสร้างกฎบัตรบทบาทแชมเปี้ยนของคุณ

ข้อความต่อไปนี้ออกแบบมาเพื่อช่วยคุณสร้างกฎบัตรบทบาท "ผู้สนับสนุนหลัก" สำหรับองค์กรของคุณ:

ตัวอย่างข้อความแจ้งเตือน
ช่วยผมร่างบทบาท "ผู้สนับสนุนหลัก" (Championship) สำหรับองค์กรของผมหน่อยครับ ถ้ามีคำถามอะไรที่ต้องการความกระจ่างเพิ่มเติม โปรดสอบถามได้ก่อนเริ่มร่าง แล้วสร้างเอกสารฉบับย่อหนึ่งหน้าครับ.

สิ่งที่ควรระบุ ได้แก่: วัตถุประสงค์ของบทบาท; คุณค่าของแชมเปี้ยน; โปรไฟล์ของแชมเปี้ยนในอุดมคติ; ผู้ที่แชมเปี้ยนให้การสนับสนุน; ความรับผิดชอบของแชมเปี้ยน; สิ่งที่แชมเปี้ยนไม่ได้เป็นเจ้าของ; ช่องทางการให้ความช่วยเหลือและการแจ้งปัญหา; ความคาดหวังในการเข้าร่วม; โอกาสในการพัฒนาและการให้การยอมรับ; และมาตรวัดความสำเร็จของแต่ละบุคคลและโครงการ.

โปรดใช้บริบทต่อไปนี้:

  • ทีม ฝ่าย หรือกลุ่มเป้าหมาย:
  • ขั้นตอนการทำงานที่มีลำดับความสำคัญ:
  • ขั้นตอนการนำไปใช้ในปัจจุบัน:
  • ผู้ติดต่อหรือทีมงานฝ่ายสนับสนุน:
  • ขอบเขตที่ทราบและเส้นทางการยกระดับความรุนแรง:
  • แนวทางการยกย่องผู้ชนะเลิศ:

ควรนำเสนอผลลัพธ์ที่ใช้งานได้จริง สร้างแรงบันดาลใจ และมีความชัดเจนเพียงพอที่จะแบ่งปันกับผู้นำ ผู้จัดการ เพื่อนร่วมงาน และผู้ที่อาจเป็นผู้ได้รับการคัดเลือกให้เป็นแชมเปี้ยนในอนาคต.

นำกฎบัตรของคุณไปใช้ประโยชน์

กฎบัตรที่จัดทำเสร็จสมบูรณ์จะช่วยให้ผู้นำและผู้จัดการมีชุดความคาดหวังร่วมกัน และสนับสนุนการสรรหาผู้ที่เหมาะสมที่สุด,
และช่วยให้แชมเปี้ยนที่มีอยู่แล้วเข้าใจบทบาทของตนได้ชัดเจนยิ่งขึ้น.

เชื่อมต่อกับแชมเปี้ยนคนอื่นๆ
OpenGraph image
การนำ Microsoft 365 มาใช้ - เริ่มต้นใช้งาน
ทัวร์ AI สำหรับการรับเลี้ยงบุตรบุญธรรม