การใช้ Copilot ในความยั่งยืน

ทีมงานที่มุ่งเน้นการริเริ่มด้านความยั่งยืนต้องเผชิญกับความท้าทายในการผนวกความยั่งยืนเข้ากับกลยุทธ์ทางธุรกิจหลัก จากนั้นจึงได้รับการลงทุนที่จำเป็นในการนำการเปลี่ยนแปลงมาใช้และวัดผลความสำเร็จ นอกจากนี้ พวกเขายังต้องติดตามกฎระเบียบการรายงานที่เปลี่ยนแปลงอยู่เสมอ

ดาวน์โหลดชุดสถานการณ์ความยั่งยืน
Roles icon

โอกาส Microsoft Copilot ที่จะส่งผลกระทบต่อ KPI ของขอบเขตการทำงานหลัก

ตรวจสอบภาพรวม KPI ของเราและดูรายละเอียดสถานการณ์เพิ่มเติม

การจัดหาอย่างยั่งยืน

ประเมินเปอร์เซ็นต์ของวัตถุดิบและผลิตภัณฑ์ที่มาจากซัพพลายเออร์ที่มีความรับผิดชอบต่อสิ่งแวดล้อมและสังคม

อัตราการรีไซเคิล

ประเมินปริมาณของเสียที่ผลิตและประสิทธิผลของโครงการรีไซเคิล

การบริโภคพลังงาน

ติดตามพลังงานรวมที่ใช้ในทุกการปฏิบัติการ โดยมุ่งหวังที่จะระบุพื้นที่ที่จะต้องปรับปรุงประสิทธิภาพ

รอยเท้าคาร์บอน

วัดปริมาณการปล่อยก๊าซเรือนกระจกทั้งหมดที่เกิดขึ้นโดยตรงและโดยอ้อมโดยองค์กร

Transform processes icon

เปลี่ยนแปลงกระบวนการความยั่งยืน

กระบวนการที่สำคัญ ก่อน AI การใช้ AI
การรายงานการรับรองคุณภาพข้อมูลและความทันท่วงทีของการรายงานต้องใช้ทรัพยากรจำนวนมาก
เข้าถึงข้อมูลความยั่งยืน

ลดความซับซ้อนของกระบวนการรวบรวมและรายงานเกี่ยวกับโครงการด้านความยั่งยืน

บทบาทความยั่งยืน