สถานการณ์ด้านไอที: ร่างเอกสารกลยุทธ์ผลิตภัณฑ์

ดาวน์โหลดคู่มือสถานการณ์
สามารถใช้ได้กับ: Copilot for Microsoft 365 ระดับสถานการณ์:
ซื้อ

KPI ได้รับผลกระทบ

การรับเป็นบุตรบุญธรรม

ลดต้นทุน

ประโยชน์อันทรงคุณค่า

ประหยัดต้นทุน

การใช้ Copilot เพื่อร่างเอกสารกลยุทธ์ผลิตภัณฑ์


1. กำหนดโอกาสและผลกระทบ

ใช้ Copilot เพื่อระบุโอกาสสำคัญในองค์กรและใช้ประโยชน์จากการวิจัยตลาดเป็นปัจจัยการผลิตในกลยุทธ์ผลิตภัณฑ์

Microsoft Copilot icon

Copilot1

ตัวอย่างข้อความแจ้ง: ฉันเป็นผู้จัดการผลิตภัณฑ์ที่ทำงานให้กับบริษัทเทคโนโลยีขนาดใหญ่ในด้านข้อมูลและการวิเคราะห์ โปรดค้นหาโอกาสสูงสุดในด้านนี้สำหรับองค์กร งานของเราครอบคลุม 5 กิจกรรมหลัก [รายการ]

2. รับคำติชมจากลูกค้า

สังเคราะห์ข้อมูลเชิงลึกของลูกค้าและข้อเสนอแนะเพื่อให้ข้อมูลเชิงลึกเกี่ยวกับประสบการณ์ผู้ใช้และเน้นพื้นที่ของโอกาส

Outlook icon

Copilot ใน Outlook

พร้อมท์ตัวอย่าง: จับฉันขึ้นมา ในอีเมลจากลูกค้า X สรุปความคิดเห็นของลูกค้า

ลองใช้ Copilot Lab: มีอะไรใหม่

3. รับข้อมูลทางเทคนิค

พบปะกับวิศวกรอาวุโสเพื่อหารือเกี่ยวกับทิศทางทางเทคนิคของผลิตภัณฑ์เพื่อเป็นข้อมูลป้อนเข้าในเอกสารกลยุทธ์ผลิตภัณฑ์

Microsoft Teams icon

Copilot ในทีม

พร้อมท์ตัวอย่าง: สรุปการประชุมครั้งนี้ และจัดทำโครงร่างข้อควรพิจารณาทางเทคนิคของกลยุทธ์ผลิตภัณฑ์ของเราตามการสนทนานี้

ลองใช้ Copilot Lab: สรุปการประชุมและวิดีโอ

4. ร่างเอกสารกลยุทธ์ผลิตภัณฑ์

ใช้ Copilot เพื่อเขียนเอกสารกลยุทธ์ผลิตภัณฑ์ที่รวมวิสัยทัศน์ของผลิตภัณฑ์ ความคิดเห็นของลูกค้า เอกสารผลิตภัณฑ์ที่มีอยู่ และการวิเคราะห์ตลาด

Microsoft Copilot icon

Copilot2

ตัวอย่างการแจ้ง: ฉันเป็นผู้จัดการผลิตภัณฑ์ที่สนับสนุนองค์กรเทคโนโลยีสารสนเทศ สร้างเอกสารกลยุทธ์ผลิตภัณฑ์ที่โน้มน้าวใจและมีวิสัยทัศน์ในรูปแบบย่อหน้าโดยใช้ [doc1.docx] เป็นเทมเพลต อ้างอิง [file1.pptx] และ [doc2.docx]

5. ทำงานร่วมกับทีม

ขอข้อมูลจากลูกค้าเป้าหมายเพื่อสรุปเอกสารกลยุทธ์

Microsoft Loop icon

Copilot ในลูป

พร้อมท์ตัวอย่าง: สร้าง รายการคำถาม เพื่อถามผู้จัดการผลิตภัณฑ์ขณะตรวจสอบเอกสารกลยุทธ์ผลิตภัณฑ์

ลองใช้ Copilot Lab: สร้างรายการ

6. สร้าง OKR

วัตถุประสงค์ฉบับร่างและผลลัพธ์หลัก (OKR) ตามกลยุทธ์ผลิตภัณฑ์ที่อัปเดตโดยใช้ Copilot

Microsoft Copilot icon

Copilot2

พร้อมท์ตัวอย่าง: สร้าง OKRs (วัตถุประสงค์และผลลัพธ์หลัก) สำหรับทีมบริหารผลิตภัณฑ์ จากเอกสารกลยุทธ์ผลิตภัณฑ์นี้ /strategy.docx

1เข้าถึง Copilot ได้ที่ copilot.microsoft.com หรือแอปมือถือ Microsoft Copilot และตั้งค่าสลับเป็น "เว็บ"
2เข้าถึง Copilot ได้ที่ copilot.microsoft.comแอปมือถือ Microsoft Copilot หรือแอป Copilot ใน Teams และตั้งค่าการสลับเป็น “งาน”

เนื้อหาในสถานการณ์ตัวอย่างนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อการสาธิตเท่านั้น คุณควรประเมินว่า Copilot สอดคล้องกับกระบวนการทางธุรกิจขององค์กรของคุณ ข้อกำหนดด้านกฎระเบียบ และหลักการ AI ที่รับผิดชอบอย่างไร