Escenario de fabricación: Optimización de la gestión de activos
Descargar guía de escenarios Vea cómo empezar con Microsoft CopilotDisponible con: Estudio Microsoft 365 Copilot y Copilot Nivel de escenario:
KPI impactados
Tiempo de inactividad de la producción
Rendimiento de la cadena de suministro
Beneficio de valor
Ahorro de costes
Aumentar los ingresos
Uso del Copilot para optimizar la gestión de activos
1. Resuma el desempeño de la producción
Un gerente de producción necesita monitorear periódicamente los activos de la fábrica para abordar rápidamente posibles faltantes de inventario y tiempos de inactividad de las máquinas.
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Estudio Copilot
Beneficio: Crear un resumen del rendimiento de los activos de la fábrica Informe que destaca el estado operativo de la maquinaria, las alertas de máquinas de bajo rendimiento y el cronograma del próximo mantenimiento.
2. Analizar alertas
Revisar y analizar una máquina crítica que muestre una disminución en la eficiencia que pueda estar afectando la producción.
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Beneficio: Crear una tabla con análisis detallado de una máquina específica que incluye tendencias de rendimiento, fechas de mantenimiento predictivo, problemas potenciales e incluye acciones preventivas recomendadas.
3. Solicitar diagnóstico
Para confirmar cuál es el problema con la máquina, se debe realizar una solicitud de diagnóstico para generar un ticket para una verificación de diagnóstico.
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Beneficio: Redactar un mensaje solicitando una verificación de diagnóstico basado en el análisis de la máquina que se puede pegar en un modal sobre Teams para generar un ticket y rastrear el elemento abierto.
4. Revisar el procesamiento del material
Para el procesamiento de materiales, el gerente de producción rastrea las métricas de eficiencia y los niveles de inventario para mantener tasas de producción óptimas.
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Beneficio: Crear una tabla que muestre métricas de eficiencia y niveles de inventario para suministros de fabricación destacando posibles escaseces o excedentes de materiales.
5. Reponer el inventario
En función de los niveles de inventario, el gerente de producción debe verificar el stock disponible con sus proveedores.
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Beneficio: Proporcionar un informe de inventario de los proveedores principales y de respaldo. que incluya disponibilidad y precios. Redacte un mensaje que incluya el informe de inventario solicitando que se realice el pedido al proveedor deseado.
6. Revise la eficiencia de la máquina
En busca de formas de mejorar la eficiencia del mantenimiento, el gerente de producción desea tener visibilidad del tiempo medio de reparación (MTTR) de cada máquina.
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Beneficio: Mostrar las métricas de MTTR e incluir sugerencias para mejoras en procesos, herramientas, mantenimiento preventivo o capacitación del personal que puedan mejorar los tiempos de respuesta y compartir con el equipo.
1Acceda a Copilot en copiloto.microsoft.com o la aplicación móvil Microsoft Copilot y configure el cambio en "Web".
2Acceda al Business Chat en copiloto.microsoft.com o la aplicación móvil Microsoft Copilot y configure el cambio en "Web".
3Los agentes Copilot permiten que Microsoft 365 Copilot acceda a las aplicaciones específicas de su empresa. En el pasado, esto habría requerido una llamada a la API para obtener datos de un sistema de registro. El contenido de este ejemplo de escenario es solo para fines de demostración. Debe evaluar cómo Copilot se alinea con los procesos comerciales, los requisitos regulatorios y los principios de inteligencia artificial responsable de su organización.
El contenido de este escenario de ejemplo es sólo para fines de demostración. Debe evaluar cómo se alinea el Copilot con los procesos comerciales, los requisitos regulatorios y los principios de IA responsable de su organización.
