生命中的一天 a 日常店鋪運營(店鋪經理) 使用 Microsoft Teams


早上 7 點 30 分

為了準備開業,店長 (SM) Riley 使用 轉移 在 Microsoft Teams 中檢查當天的日程安排並批准/拒絕任何日程安排請求。然後他們檢查來自 公司通訊器應用程序 和公司的 Intranet 站點(嵌入在 Teams 中),用於新聞、更新和促銷

8:00 AM

萊利檢查 團隊日曆 查看安排了哪些聚會和簽到,並為今天的前線通信編譯適當的新聞和更新。
激勵/目標跟踪器 審查應用程序以了解員工在最近的店內比賽中的進展情況,SM 發送獎勵 工作場所獎/表揚應用.
他們還檢查每個人的每週訓練進度 員工培訓應用 並向未完成的人發送提醒。

9:00 AM

在早上的聚會之後,萊利點擊進入 待辦事項/任務應用程序 審查前一天晚上的結賬操作清單並批准/拒絕
清單提交。
然後他們審查商店經理的運營清單,以及 待辦事項/任務應用程序 以確保他們也完成了開幕任務。

上午 9 點 15 分

萊利使用 檢查應用程序 走在地板上,檢查儲藏室和休息室的清潔度。任何問題或補貨需求都會記錄在應用程序中,然後分配給員工

12:00 PM

對於中午的現金盤點,SM 使用 檢查應用程序 以確保每個寄存器中都有預期的金額。任何差異或問題都通過 問題報告/檢查應用程序.如果商店需要變更單,也應通過應用程序報告以解決。

下午 2:00

當新的促銷產品和標牌通過貨運交付時,運輸
使用檢查應用程序檢查清單的準確性。將新促銷設置為該週晚些時候的任務安排在 待辦事項/任務應用程序.

下午3:00

打卡後,結賬經理和 SM 在商店的 Power BI 儀表板中查看零售和客戶參與記分卡。這可確保商店績效滿足組織的目標,並有助於分析客戶對商店及其員工的反饋。

下午 3 點 30 分

SM 通過審查將商店運營移交給關閉經理
關閉操作清單和任何需要在當晚完成的新任務 待辦事項/任務應用程序.