受影响的 KPI
客户满意度
上市时间
价值效益
收入增长
使用 Copilot 进行新产品构思和研究
1. 客户洞察
使用 Excel 中的 Copilot 分析客户反馈。执行情绪分析，例如识别常见痛点和功能请求，以了解客户正在寻找哪些功能或产品。
Excel 中的副驾驶
好处：更深入地了解客户需求和偏好，从而实现更有针对性和更有效的产品开发。
2.市场调研
从外部来源总结最近的市场趋势、竞争对手的产品和消费者偏好。
商务聊天1
好处：利用最新的市场情报保持竞争优势，确保您的产品满足当前消费者需求和行业标准。
3. 产品创意
根据行业趋势、以前的项目和市场需求起草初步想法或对原始想法提出改进建议。
商务聊天2
好处：通过产生多样化的想法来加速创新，缩短新产品的上市时间并增强竞争优势。
4. 协作构思
使用 Copilot 来促进与您的团队进行头脑风暴会议，方法是设置通话、创建记录并总结要点。
团队中的副驾驶
好处：通过简化头脑风暴流程，增强团队协作和创造力，确保所有想法都被有效地捕捉和评估。
5. 概念草图
为产品起草初始草图和线框。Copilot 可以从各种来源收集和呈现设计灵感。
商务聊天2
好处：快速有效地将产品概念可视化，促进更好地交流想法并加快迭代周期。
6.反馈与迭代
在各个阶段将见解导出到 Copilot 页面并标记团队以丰富内容或提供反馈。要求 Copilot 总结页面和团队会议的要点并提出改进建议。
商务聊天2
好处：通过在整个开发过程中系统地收集和整合反馈来提高产品质量和利益相关者的满意度。
1访问 Copilot copilot.microsoft.com 或Microsoft Copilot 移动应用程序并将切换设置为“Web”。
2访问商务聊天 copilot.microsoft.com 或Microsoft Copilot 移动应用程序并将切换设置为“Web”。
3Copilot 代理允许 Microsoft 365 Copilot 访问您公司特定的应用程序。在过去，这需要 API 调用才能从记录系统获取数据。此示例场景中的内容仅用于演示目的。您应该评估 Copilot 如何与您组织的业务流程、监管要求和负责任的 AI 原则保持一致。
此示例场景中的内容仅用于演示目的。您应该评估 Copilot 如何与您组织的业务流程、监管要求和负责任的 AI 原则保持一致。
