Cenário de fabricação: Otimizando a gestão de ativos
Baixar guia de cenário Veja como começar com Microsoft CopilotDisponível com: Estúdio Microsoft 365 Copilot e Copilot Nível do cenário:
KPIs impactados
Tempo de inatividade da produção
Desempenho da cadeia de suprimentos
Benefício de valor
Poupança de custos
Aumentar a receita
Usando Copilot para otimizar o gerenciamento de ativos
1. Resumir o desempenho da produção
Um gerente de produção precisa monitorar regularmente os ativos da fábrica para lidar rapidamente com possíveis escassez de estoque e tempo de inatividade da máquina.
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Beneficiar: Crie um resumo de desempenho de ativos de fábrica relatório destacando o status operacional das máquinas, alertas de máquinas com baixo desempenho e cronograma de manutenção futura.
2. Analisar alertas
Revise e analise uma máquina crítica que esteja apresentando eficiência reduzida, o que pode estar afetando a produção.
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Beneficiar: Crie uma tabela com análise detalhada de uma máquina específica que inclui tendências de desempenho, datas de manutenção preditiva, problemas potenciais e inclui ações preventivas recomendadas.
3. Solicitar diagnóstico
Para confirmar qual é o problema com a máquina, uma solicitação de diagnóstico deve ser feita para gerar um tíquete para uma verificação de diagnóstico.
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Beneficiar: Elaborar uma mensagem solicitando uma verificação de diagnóstico com base na análise da máquina que pode ser colada em um modal no Teams para gerar um ticket e rastrear o item em aberto.
4. Revise o processamento do material
Para processamento de materiais, o gerente de produção monitora métricas de eficiência e níveis de estoque para manter taxas de produção ideais.
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Beneficiar: Crie uma tabela mostrando métricas de eficiência e níveis de estoque para suprimentos de fabricação, destacando possíveis escassez ou excedentes de materiais.
5. Reabastecer o estoque
Com base nos níveis de estoque, o gerente de produção precisa verificar o estoque disponível com seus fornecedores.
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Beneficiar: Fornecer um relatório de inventário para os fornecedores primários e de backup que inclui disponibilidade e preço. Elabore uma mensagem que inclua o relatório de inventário solicitando que o pedido seja feito com o fornecedor desejado.
6. Revise a eficiência da máquina
Procurando maneiras de melhorar a eficiência da manutenção, o gerente de produção quer visibilidade do tempo médio de reparo (MTTR) de cada máquina.
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Beneficiar: Mostrar as métricas de MTTR e incluir sugestões de melhorias em processos, ferramentas, manutenção preventiva ou treinamento de equipe que podem melhorar os tempos de resposta e compartilhar com a equipe.
1Acesse Copilot em copilot.microsoft.com ou o aplicativo móvel Microsoft Copilot e alterne para “Web”.
2Acesse o Business Chat em copilot.microsoft.com ou o aplicativo móvel Microsoft Copilot e alterne para “Web”.
3Os agentes Copilot permitem que o Microsoft 365 Copilot acesse os aplicativos específicos da sua empresa. No passado, isso exigiria uma chamada de API para obter dados de um sistema de registro. O conteúdo neste cenário de exemplo é apenas para fins de demonstração. Você deve avaliar como o Copilot se alinha com os processos de negócios, requisitos regulatórios e princípios de IA responsável da sua organização.
O conteúdo deste cenário de exemplo é apenas para fins de demonstração. Você deve avaliar como o Copilot se alinha aos processos de negócios, requisitos regulatórios e princípios de IA responsável da sua organização.
