Scénario de fabrication : Optimiser la gestion des actifs
Télécharger le guide des scénarios Regardez comment démarrer avec Microsoft CopilotDisponible avec: Studio Microsoft 365 Copilot et Copilot Niveau du scénario :
KPI impactés
Arrêt de production
Performance de la chaîne d'approvisionnement
Bénéfice de valeur
Économies de coûts
Augmenter les revenus
Utilisation du Copilot pour optimiser la gestion des actifs
1. Résumer les performances de production
Un responsable de production doit surveiller régulièrement les actifs de l’usine pour faire face rapidement aux éventuelles pénuries de stocks et aux temps d’arrêt des machines.
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Avantage: Créer un résumé des performances des actifs de l'usine rapport mettant en évidence l'état opérationnel des machines, les alertes de sous-performance des machines et le calendrier des maintenances à venir.
2. Analyser les alertes
Examinez et analysez une machine critique qui présente une efficacité réduite qui peut avoir un impact sur la production.
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Avantage: Créer un tableau avec une analyse détaillée d'une machine spécifiée qui comprend les tendances de performances, les dates de maintenance prédictive, les problèmes potentiels et inclut les actions préventives recommandées.
3. Demander un diagnostic
Pour confirmer le problème avec la machine, une demande de diagnostic doit être effectuée pour générer un ticket pour un contrôle de diagnostic.
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Avantage: Rédiger un message demandant un contrôle de diagnostic basé sur l'analyse de la machine qui peut être collée dans une modale sur Teams pour générer un ticket et suivre l'élément ouvert.
4. Examiner le traitement des matériaux
Pour le traitement des matériaux, le responsable de la production suit les mesures d'efficacité et les niveaux de stock pour maintenir des taux de production optimaux.
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Avantage: Créer un tableau montrant les mesures d'efficacité et les niveaux de stock pour les fournitures de fabrication mettant en évidence les pénuries ou les excédents potentiels de matériaux.
5. Réapprovisionner l'inventaire
En fonction des niveaux de stock, le responsable de production doit vérifier les stocks disponibles auprès de ses fournisseurs.
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Avantage: Fournir un rapport d'inventaire pour les fournisseurs principaux et de secours Cela inclut la disponibilité et les prix. Rédigez un message qui inclut le rapport d'inventaire demandant que la commande soit passée auprès du fournisseur souhaité.
6. Examiner l'efficacité de la machine
À la recherche de moyens d'améliorer l'efficacité de la maintenance, le responsable de la production souhaite avoir une visibilité sur le temps moyen de réparation (MTTR) de chaque machine.
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Avantage: Afficher les mesures MTTR et inclure des suggestions d'amélioration dans les processus, les outils, la maintenance préventive ou la formation du personnel qui peuvent améliorer les temps de réponse et partager avec l'équipe.
1Accédez au Copilot sur copilot.microsoft.com ou l'application mobile Microsoft Copilot et réglez le bouton sur « Web ».
2Accédez au Business Chat à copilot.microsoft.com ou l'application mobile Microsoft Copilot et réglez le bouton sur « Web ».
3Les agents Copilot permettent à Microsoft 365 Copilot d'accéder aux applications spécifiques à votre entreprise. Par le passé, cela aurait nécessité un appel d'API pour obtenir des données à partir d'un système d'enregistrement. Le contenu de cet exemple de scénario est fourni à des fins de démonstration uniquement. Vous devez évaluer la manière dont Copilot s'aligne sur les processus métier, les exigences réglementaires et les principes d'IA responsable de votre organisation.
Le contenu de cet exemple de scénario est uniquement destiné à des fins de démonstration. Vous devez évaluer la façon dont Copilot s'aligne sur les processus commerciaux, les exigences réglementaires et les principes d'IA responsable de votre organisation.
