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Descargue nuestros kits de escenarios funcionales, guías de escenarios y guías del día a día para acelerar la implementación de Copilot.
Ver descargasEscenario de recursos humanos: Entregar insights a los gerentes
Descargar guía de escenariosDisponible con: Copilot for Microsoft 365 (con complementos Copilot Studio) Nivel de escenario:
KPI impactados
Mejorar eNPS
Tasa de rotación de empleados
Beneficio de valor
Ahorro de costes
experiencia del empleado
Uso del Copilot para brindar información a los gerentes
1. Identificar métricas clave
Identifique métricas clave que puedan proporcionar información sobre las capacidades y oportunidades de los gerentes. Utilice Copilot para acceder a los datos del sistema de recursos humanos mediante complementos integrados en Copilot Studio.
Copilot2
![Copilot Studio icon](/wp-content/uploads/2024/03/icon-copilot-studio.png)
Estudio Copilot
Utilice Copilot para localizar rápidamente métricas relevantes de los gerentes (encuesta de empleados, desgaste, consumo de capacitación) que impactan la salud del equipo.
2. Recopile información sobre datos
Analice datos/métricas, resuma los hallazgos, proporcione información y cree oportunidades potenciales para los gerentes.
![Excel icon](/wp-content/uploads/2023/10/icon-excel.png)
Copiloto en Excel
Resalte las puntuaciones de entrenamiento del equipo del administrador en amarillo donde los valores son inferiores a 100%. Genere un informe de administrador que resuma los datos y las ideas.
3. Identificar las mejores prácticas
Con base en los datos/conocimientos, haga que Copilot1 ubique las mejores prácticas que los gerentes deben seguir para mejorar las métricas clave.
Copilot2
![Copilot Studio icon](/wp-content/uploads/2024/03/icon-copilot-studio.png)
Estudio Copilot
Soy consultor de recursos humanos. Cree un documento de planificación basado en el informe del gerente y las mejores prácticas de gerente de su clase.
4. Comunicar oportunidades
Redacte y envíe correos electrónicos a los gerentes compartiendo información sobre datos y mejores prácticas con ellos para su consideración.
![Outlook icon](/wp-content/uploads/2022/05/outlook-mobile-icon.png)
Copiloto en Outlook
Borrador con Copilot: un correo electrónico para los gerentes que comparten oportunidades basadas en las mejores prácticas y los conocimientos de sus gerentes. Tono = Directo y Longitud = Medio
5. Alinear y seguir
Lleve a cabo una reunión para presentar las oportunidades, alinear y realizar un seguimiento de las acciones, haciendo referencia a conocimientos y notas de Copilot en Teams.
![Microsoft Teams icon](/wp-content/uploads/2021/02/teams-icon.png)
Copiloto en Teams
Utilice Copilot durante la reunión para "enumerar las ideas principales que discutimos" y luego revise las notas de AI "Tareas de seguimiento" después de la reunión para finalizar el plan y realizar el seguimiento.
6. Ajustar e iterar
Según el impacto de las acciones, ajuste el enfoque y continúe iterando usando Copilot en Loop.
![Microsoft Loop icon](/wp-content/uploads/2022/11/icon-loop.png)
Copiloto en Bucle
Lluvia de ideas sobre actividades para empoderar y mejorar la eficacia de los gestores de personas en una organización. Invite a sus colegas a repetir ideas.
1Acceda a Copilot en copiloto.microsoft.com or the Microsoft Copilot mobile app and set toggle to “Web”
2Acceda a Copilot en copiloto.microsoft.com, la aplicación móvil Microsoft Copilot o la aplicación Copilot en Teams, y configure el interruptor en "Trabajar"