使用 Microsoft Teams 的項目經理的一天


7:00 AM

吃早餐時，賈斯汀快速檢查了 團隊 和 Outlook mobile 應用 在他的政府發行的 iPad 上。他確保記下當天即將到來的日程安排

8:00 AM

到了辦公室，他檢查了他的 團隊活動源 在他的台式電腦上。他回顧了他的@提及，發現他被要求整理一份關於領導團隊部署項目狀態的演示文稿。

上午 9:30

在開始他的任何可交付成果之前，賈斯汀確保記下他和他的團隊需要在團隊的 OneNote 標籤。

10:00 AM

賈斯汀開始研究他的 PowerPoint演示文稿 並將初稿上傳到 Teams，以便他可以讓同事幫助收集正確的內容。他@提到 Liz 並要求她在冠軍計劃上添加一張幻燈片。

12:00 PM

在前往自助餐廳的路上，一名飛行員告訴他，他們的協作體驗如何通過 Teams 得到顯著改善。想了解更多，賈斯汀用他的 移動設備 在 Teams 中設置會議。

下午 2:00

回到辦公桌前，賈斯汀完成了他的演示文稿，並通過 1:1 聊天直接將其發送給五角大樓的 CIO 進行最終審核。

下午 3:30

賈斯汀為他的計劃對即將到來的政府財政年度預算進行了一些最終更新。賈斯汀 編輯 Excel 文檔 它被固定為 GFY20 預算團隊中的一個選項卡。

4:00 PM

Justin 收到了 CIO 對他的演示文稿的批准，並同意將 Teams 部署到所有美國空軍。他欣喜若狂 在 Teams 中的公告帖子中將新聞分享給他的團隊.