产品经理使用 Microsoft Loop 的一天


上午 7 点 45 分

在乘坐公交车上班时，阿波收到了 环形
Teams 聊天中的组件 其中概述了 Awa 通过手机贡献的新功能评论。

上午 8 点 30 分

阿波在办公桌前打开她的 循环工作区，其中包括每个功能审核的循环页面。她 重复项 循环页面用于复制以前的模板，然后使用新功能详细信息进行更新。

阿波 复制并粘贴循环组件 从她的通勤时间 到页面上 将所有信息保存在一处。

9:00 AM

她 @ 提到了她的产品经理团队对审核的意见。他们异步地就如何通过优点和缺点改进功能提出想法。 Loop页面上的投票表.

上午 11:30

最重要的改进已被投票并准备实施！ Awa 复制投票表组件并 将其粘贴到 Teams 频道中 供工程利益相关者推进冲刺。

下午 12:30

在即将召开的产品功能构思会议之前，Awa 记下了她的新功能选项 Loop 中的创意页面.

阿波 将她的想法页面添加到产品路线图循环工作区 并开始与她的团队讨论不同的功能想法。

为了组织头脑风暴讨论，Awa 在表中添加列 例如功能描述、所需投资以及对指标的影响。

下午3:00

在团队提供异步输入后，Awa 在表中添加优先级列 并优先考虑下学期的主要功能。

4:00 PM

队伍调整完毕后，阿波 将表转换为 Loop 组件 并将其添加到 Outlook 电子邮件中发送给相关利益相关者，以便让他们了解最新情况。

利益相关者审查 直接从收件箱中获取组件 和 插入表情符号和评论 突出他们的想法并推动工作向前发展。