日常店铺运营（店长）
商店经理可以使用 Microsoft Teams 轻松控制从公司总部到员工的信息流，反之亦然。拥有一个信息和沟通的中心枢纽有助于改善日常运营、日程安排以及经理和员工之间的互动。
生命中的一天 a 日常店铺运营（店铺经理） 使用 Microsoft Teams
早上 7 点 30 分
为了准备开业，店长 (SM) Riley 使用 转移 在 Microsoft Teams 中检查当天的日程安排并批准/拒绝任何日程安排请求。然后他们检查来自 公司通讯器应用程序 和公司的 Intranet 站点（嵌入在 Teams 中），用于新闻、更新和促销
8:00 AM
莱利检查 团队日历 查看安排了哪些聚会和签到，并为今天的前线通信编译适当的新闻和更新。
这 激励/目标跟踪器 审查应用程序以了解员工在最近的店内比赛中的进展情况，SM 发送奖励 工作场所奖/表扬应用.
他们还检查每个人的每周训练进度 员工培训应用 并向未完成的人发送提醒。
9:00 AM
在早上的聚会之后，莱利点击进入 待办事项/任务应用程序 审查前一天晚上的结账操作清单并批准/拒绝
清单提交。
然后他们审查商店经理的运营清单，以及 待办事项/任务应用程序 以确保他们也完成了开幕任务。
下午3:00
打卡后，结账经理和 SM 在商店的 Power BI 仪表板中查看零售和客户参与记分卡。这可确保商店绩效满足组织的目标，并有助于分析客户对商店及其员工的反馈。
