Guia de marketing
Conheça Suki, gerente de marketing de uma equipe de eventos globais que usa o Microsoft Loop para pensar, planejar e criar junto com sua equipe de projeto.
Baixe a versão em PDFUm dia na vida de um gerente de marketing usando o Microsoft Loop
7:30 DA MANHÃ
Suki começa o dia em casa verificando Outlook para Windows e vê uma notificação de um membro da equipe no exterior sobre o roteiro atualizado. Ela analisa o componente de tabela intitulado Roteiro do projeto no corpo do e-mail e deixa uma reação positiva no componente para que sua equipe saiba que ela está atualizada.
8:30 DA MANHÃ
A equipe de Suki está distribuída por todo o mundo. Para permitir que sua equipe global trabalhe com flexibilidade, ela envia um componente de tabela intitulado Weekly Standup em um bate-papo em grupo Microsoft Teams em vez de agendar uma reunião, o que permite que sua equipe monitore seus fluxos de trabalho, itens de ação e bloqueadores em um local central.
10:30 AM
Suki inicia o brainstorming para uma próxima apresentação ao cliente. Para iniciar o processo criativo, ela inicia um bate-papo em grupo do Teams e cria um lista com marcadores componente nomeado Ideias para argumentos de venda e anota seus pensamentos iniciais. Ela envia o componente para sua equipe criativa por meio do chat em grupo do Teams e observa enquanto a equipe atualiza o componente em tempo real.
13h45
O gerente de Suki pede uma atualização sobre os fluxos de trabalho da equipe de marketing. O gerente dela prefere email ao bate-papo do Teams, então ela seleciona Link de cópia no Standup Semanal componente de tabela e cola-o em um novo e-mail. Suki vê os comentários que seu gerente faz no componente de mesa em tempo real no e-mail, aos quais ela responde em tempo real dentro de Outlook para a Web.
14h00
Suki e sua equipe criativa inserem emojis para votar nas três principais ideias de argumento de venda do componente, mas a equipe precisa da aprovação da liderança antes de prosseguir. Eles usam um componente de parágrafo no bate-papo do Teams elaborar o processo de pensamento por trás de sua decisão, permitindo que a voz de toda a equipe seja ouvida sem impactar seu fluxo de trabalho.
15:00
Em uma reunião com o designer-chefe, Suki cria um componente da lista de tarefas intitulado Próximas etapas do design do produto para criar itens de ação, atribuir membros responsáveis à equipe e agendar datas de vencimento. Suki e o designer-chefe compartilham o componente da lista de tarefas com suas respectivas equipes, garantindo que todos os envolvidos permaneçam sincronizados e no caminho certo.
16h30
Antes de terminar o dia, Suki abre o Microsoft365.com e a filtra "Meu conteúdo" seção por componentes do Loop. Nessa visualização, ela vê todos os componentes que criou e que foram compartilhados com ela e pode adicionar comentários finais de final de dia, como @mencionar um membro da equipe para uma atualização no Componente Standup Semanal.
