Guia de feedback Microsoft 365 Copilot para Campeões
Um guia rápido para iniciar, analisar e concluir o ciclo de feedback da equipe.
Voltar ao Hub CopilotPasso Um
Defina o propósito
Antes de fazer qualquer pergunta, escolha uma área de foco: barreiras à adoção, qualidade do atendimento, economia de tempo ou confiança. Informe à equipe como o feedback será utilizado: para melhorias, treinamento ou para encaminhamento a instâncias superiores.
Dica profissional: As pessoas dão um feedback melhor quando sabem que isso levará a alguma ação.
Passo Dois
Use vários canais leves
Não confie apenas em pesquisas. Combine os métodos abaixo para capturar tanto o sinal quanto a história:
- Microfeedback: 1 pergunta, enviada no chat do Teams
- Pesquisas de pulso: 2 a 5 perguntas, utilizando os formulários Viva Pulse ou Microsoft.
- Discussão ao vivo: reunião diária ou reunião de equipe
- Feedback assíncrono: Canal dedicado do Teams
- 1:1s Com usuários avançados e céticos
Dica profissional: As pesquisas fornecem tendências, mas é nos comentários qualitativos que residem os insights.
Passo Três
Estabeleça uma cadência previsível
- Quinzenal: Microfeedback de 1 pergunta
- Mensal: Pesquisa de pulso de 5 minutos
- Trimestral: Uma análise aprofundada de 30 minutos ou uma retrospectiva.
Passo Quatro
Faça perguntas incisivas
Evite perguntas genéricas do tipo "Você gostou?" e, em vez disso, concentre-se em perguntas específicas que abordem temas-chave, como uso baseado em tarefas, eficácia geral e solicitações de capacitação. Use o banco de perguntas na próxima página para planejar suas perguntas por tema.
Passo Cinco
Capturar e etiquetar
Registre o feedback em um documento ou rastreador Loop compartilhado. Marque cada item por tema para que os padrões sejam identificados rapidamente:
- Solicitando
- Precisão
- Economia de tempo
- Confiar
- Lacunas de treinamento
- Problemas técnicos
Observe a frequência; compare eventos únicos com eventos recorrentes para separar o ruído do sinal.
Passo Seis
Feche o ciclo
Compartilhe um breve resumo do que foi discutido e do que foi feito com a equipe. Destaque de 1 a 3 ações tomadas. Mencione as ideias implementadas e explique as limitações quando algo ainda não puder ser alterado.
Dica profissional: Exemplo: “Vocês nos disseram que os resumos do Copilot eram muito longos. Adicionamos um guia com instruções curtas para a elaboração dos resumos e revisaremos isso em duas semanas.”
Sétimo passo
Informações sobre como fornecer insights upstream
- Compartilhe as tendências com sua equipe de adoção.
- Reporte problemas recorrentes com o produto através dos canais oficiais.
- Compartilhe suas ideias com a comunidade de Campeões.
Banco de questões de exemplo
Misture e combine temas diferentes. Alterne as perguntas mensalmente para que os campeões não entrem no piloto automático.
Adoção e Uso
- Em qual tarefa você utilizou o Copilot esta semana?
- Em que situação o Copilot lhe permitiu poupar mais tempo?
- Qual cenário você deixou de usar e por quê?
Eficácia
- O que funcionou melhor do que o esperado?
- Em que aspectos o Copilot apresentou deficiências ou se mostrou pouco confiável?
- Qual é uma sugestão que valeria a pena roubar de você?
Confiança e segurança
- Você verificou a saída do Copilot? Por que sim ou por que não?
- O que te faz hesitar em usar o Copilot?
- O que te deixaria confortável em usá-lo com conteúdo sensível?
Habilitação
- O que ajudaria você a usar o Copilot de forma mais eficaz?
- Que estímulo ou cenário devemos documentar?
- Se conseguíssemos corrigir apenas uma coisa este mês, o que aumentaria mais o seu consumo?
Específico para céticos
- O que você estava tentando alcançar quando decidiu não usar o Copilot?
- Em que etapa do seu fluxo de trabalho o Copilot precisaria se encaixar para valer a pena?
- O bloqueador é a confiança, o esforço ou o conhecimento?