Moderne Zusammenarbeitspraktiken
Aufmerksamkeit
In der heutigen Welt des ständigen Wandels sind Mitarbeiter einer Aufmerksamkeitsökonomie voller Informationsflut und sofortiger Bedürfnisbefriedigung ausgesetzt. Zusammenarbeit ist zwar selbstverständlich, aber zu viel davon steht im Konflikt mit unserer Konzentration, sodass Technologie wie eine weitere Aufgabe erscheint, die Zeit und Energie kostet.
Copilot bietet Unternehmen die Möglichkeit, den Fokus im Arbeitsablauf wiederzuerlangen. Durch die Integration von Copilot können Mitarbeiter ihre Zeit und Produktivität besser verwalten. Copilot rationalisiert Aufgaben und reduziert Ablenkungen und fördert so eine leistungsstarke Kultur.
Ein Modern Work-Programm sollte Technologie einsetzen und gute Verhaltensweisen einbetten, um optimale Ergebnisse zu erzielen. Aufmerksamkeitsmanagement, unterstützt durch Copilot, ist für jedes Modern Workplace-Programm von entscheidender Bedeutung. Die Priorisierung von Copilot trägt dazu bei, eine konzentrierte und produktive Arbeitsumgebung aufzubauen.
Zwei Artikel, die zum Nachdenken anregen und Sie inspirieren sollen:
Leitfaden für Führungskräfte zum Aufmerksamkeitsmanagement
Wichtige Hinweise für Führungskräfte zur Gestaltung des richtigen Adoptionsprogramms im Zeitalter der KI.
DownloadDie mentale Stille-App
Kostenlose, evidenzbasierte Meditationsressource, verfügbar für iOS und Android.
Mehr erfahrenCopilot Einführungs-Dashboard
PowerBI-Dashboard zur Messung der mandantenbasierten Copilot-Einführung.
DownloadMOCA + CSF
Microsoft hat die Modern Collaboration Architecture (MOCA) entwickelt, um den digitalen Kulturwandel voranzutreiben und die Frage „Was erreiche ich?“ zu beantworten. MOCA zeigt, wie Microsoft 365-Tools integriert werden, um unterschiedliche Arbeitsstile im gesamten Unternehmen zu ermöglichen.
Mit Microsoft Copilot nutzt MOCA jetzt Generative AI (GenAI), um die Produktivität zu steigern. Das Verständnis von „Welches Copilot wann“ stellt sicher, dass die richtigen GenAI-Tools Arbeitsabläufe optimieren, die kognitive Belastung verringern und die Entscheidungsfindung verbessern.
Das MOCA rüstet Organisationen, Teams und Menschen aus, um die Microsoft 365-Dienste zu positionieren und eine verbesserte Zusammenarbeit zu ermöglichen, die durch ein Gleichgewicht zwischen Arbeit und Privatleben unterstützt wird. Der MOCA-Standard ist für die meisten Organisationen mit individuellem, Team-, Community- und Organisationsfokus geeignet. MOCA Extended bietet einen umfassenderen Überblick darüber, wie Geschäftsabläufe und Differenzierung die Effektivität steigern können, indem sie es den Menschen ermöglichen, ihre beste Version zu sein.
Zwei Artikel, die zum Nachdenken anregen und Sie inspirieren sollen:
Copilot Szenario-Rahmenwerk (CSF)
Um den geschäftlichen Nutzen der Microsoft 365 Copilot- und Copilot-Stacks zu erschließen, muss man sich neu überlegen, wie die Arbeit auf jeder Ebene – Einzelpersonen, Teams und Organisationen – transformiert werden kann. In diesem Video gehen wir näher darauf ein, wie diese Tools Geschäftsoptimierung und Geschäftsdifferenzierung ermöglichen. Wir stellen außerdem das Copilot-Szenario-Framework vor, das Organisationen dabei helfen soll, neue Szenarien zu entdecken und innovative Möglichkeiten zu finden, wie Menschen effektiver arbeiten können.
Laden Sie die Vorlage unten herunter.
CSF-Vorlage
Identifizieren Sie Geschäftsszenarien und das Verhalten der Personen, um mit Copilot einen Mehrwert zu erzielen.
DownloadMOCA-Führer „Erweitert“
Am besten geeignet für größere Organisationen, die ihren Schwerpunkt auf kulturelles Wachstum legen und über eine wachsende Reife im Änderungsmanagement verfügen.
DownloadMOCA-Standardführer
Im Allgemeinen ein guter Ausgangspunkt für die meisten Unternehmen, die die Zusammenarbeit mit ihren Mitarbeitern verbessern möchten.
DownloadMOCA-Leitfaden „Lite“
Ideal für kleine und mittlere Unternehmen, die ihr eigenes Unternehmen gründen möchten Menschen im Mittelpunkt Kollaborationsreise.
DownloadKommunikation
Wir Menschen sind noch nicht gut darin, Absichten aus schriftlichen Mitteilungen zu interpretieren; In der Tat wird durch Fehlkommunikation viel Zeit verschwendet, wenn wir versuchen, zu interpretieren, was „der andere“ bedeutet. Welche Funktionen in den Diensten tragen zur Klarheit unserer Kommunikation bei? Wie können Teams und Arbeitsgruppen eine Zusammenarbeitscharta erstellen, um einen klareren Informationsfluss und eine klarere Kommunikation zu unterstützen, obwohl sie oft asynchron arbeiten?
Wir sprechen über Microsoft 365 als einen großartigen Wegbereiter für die Kommunikation innerhalb einer Organisation. Wenn man sich Microsoft Teams, Yammer, E-Mail, SharePoint-Kommunikationsseiten, Stream und all die anderen Anwendungen ansieht, kann die Auswahl des richtigen Tools für die richtige Art der Kommunikation in Wirklichkeit etwas verwirrend erscheinen. Wie wir in den vorherigen Videos gesehen haben, ist es wichtig, wie Menschen ihre Aufmerksamkeit lenken, und wir müssen auch die verschiedenen organisatorischen Dynamiken berücksichtigen (Einzelperson, Team, Gemeinschaft und Organisation), daher finden Sie hier einige Hinweise dazu, wie wichtig es ist, den richtigen Kanal zu verwenden und Aufbau von Vertrauen in die Informationen, um einen effektiven Kommunikationsfluss innerhalb Ihrer Organisationen zu schaffen.
Andererseits gibt es nichts Schöneres, als mit Ihren Kollegen im Café abzuhängen und einen schönen Mokka zu trinken.
Der Kommunikationsfluss (PowerPoint)
Verwenden Sie diese Ressource, um den Kommunikationsfluss besser zu verstehen und zu verwalten.
DownloadBesprechungserfahrungen für die neue Normalität überdenken (PDF)
Wie werden sich unsere Meeting-Erfahrungen in dieser „hybrideren“ Arbeitswelt verändern?
DownloadVermeidung von Missverständnissen in einer digitalen Welt
In diesem Podcast spricht Nick Morgan, ein Kommunikationsexperte und Sprechcoach, darüber, wie man Missverständnisse in einer digitalen Welt vermeidet.
Hör jetzt zuKunden & Partner
Unsere Kunden und Partner haben das MOCA in den letzten Monaten genutzt und uns hervorragendes Feedback gegeben, daher wollten wir einige Geschichten mit Ihnen teilen. Wenn Sie möchten, dass Microsoft Ihnen beim Einbetten des MOCA als Teil Ihrer Microsoft 365-Reise hilft, wenden Sie sich an Ihren Microsoft Customer Success Manager, Ihren Microsoft Services Executive oder Ihren Kundenbetreuer.
ActewAGL
Microsoft Services hat ActewAGL dabei unterstützt, ihre digitale Transformation voranzutreiben und sie dabei zu unterstützen, die neuen Arbeitsweisen im gesamten Unternehmen zu integrieren, die durch die Microsoft 365-Suite ermöglicht werden. Jo Fisher, Change and Transition Manager, nutzte das MOCA, um darzustellen, wie die Microsoft 365-Suite jeder Person innerhalb der Organisation helfen würde, ihre Rolle effektiver zu erfüllen. Hier ist, was sie über das MOCA zu sagen hat:
„ActewAGL hat das Modern Collaboration Architecture (MOCA)-Framework von Microsoft verwendet, um ein maßgeschneidertes Adoptionsprogramm für die Einführung von Microsoft 365 bei unseren Mitarbeitern zu entwickeln.
Technologie, die einfach nur installiert wird, wird niemals die Vorteile erzielen, die ein Unternehmen erwartet. Das MOCA erklärt Microsoft 365 auf humanistische Weise. Es ermöglicht Menschen zu verstehen, wie Microsoft 365-Anwendungen zusammenarbeiten sollten, um die Kommunikation, Zusammenarbeit und das Informationsmanagement zwischen Einzelpersonen, Teams und der gesamten Organisation zu verbessern.
Während wir uns noch auf dem Weg der Einführung von Microsoft 365 befinden, wäre unser Programm nicht so erfolgreich gewesen, wie es bisher war, ohne dieses Framework von Microsoft, das uns anleitet.“
-Jo Fisher, ICT Change and Transition Manager, ActewAGL (örtlicher Strom- und Gasversorger in Canberra)
Quadratisch engagieren
„Die Microsoft Modern Collaboration Architecture (MOCA) bietet ein umfassendes und gut strukturiertes Framework, das unseren Kunden hilft zu verstehen, wie sie ihre Microsoft-Investitionen in ihrer täglichen Arbeit am besten nutzen können.
Das MOCA-Bewertungstool hilft uns, die aktuellen Zusammenarbeitsgewohnheiten unserer Kunden zu verstehen und Einführungsprogramme zu entwerfen, die auf ihre Bedürfnisse abgestimmt sind.
Wir schätzen, wie das Modell dazu beiträgt, die Kluft zwischen den verfügbaren Tools und der Art und Weise, wie unsere Kunden sie nutzen können, um ihre Arbeitsanforderungen zu erfüllen, zu schließen.“
-Samantha White, Leitende Beraterin
Für weitere Informationen über das MOCA und das begleitende Gespräch wenden Sie sich bitte an Rishi Nicolai, Emma Stefan, Lauren Dzneladze, oder RossJohnson.