대본

효과적인 자료와 창의적인 아이디어를 통해 신규 직원과 자원봉사자 모두가 온보딩 프로세스를 완료할 수 있도록 도와주세요.

1. 현재 프로세스 평가

기존의 온보딩 및 개발 프로세스를 평가하여 장점과 개선 영역을 파악합니다.

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워드의 Copilot

예시 프롬프트: 평가 문서 작성 [피드백 문서.ppt]에서 최근 채용자와 자원봉사자의 피드백을 사용하여 현재의 온보딩 및 개발 프로세스에 대해 설명합니다.

KPI

핵심 기능 영역 KPI에 영향을 미칠 수 있는 기회

Microsoft Copilot가 비용 비율을 개선하는 데 어떻게 도움이 될 수 있습니까?

행정 비용 비율은 조직의 비용 중 행정 비용에 할당되는 비율을 측정합니다. 이는 기부자가 영향력이 큰 자선 단체를 식별하는 데 도움이 되는 자선 단체 프로그램의 직접적인 영향을 실행하는 데 필요한 비용과 비교하여 측정하는 데 도움이 됩니다.

Microsoft Copilot가 자원봉사자 유지율을 높이는 데 어떻게 도움이 될 수 있습니까?

이탈률을 줄이고 반복적인 자원봉사를 늘리는 방식으로 조직의 성공을 측정합니다.

Microsoft Copilot가 프로그램 영향을 개선하는 데 어떻게 도움이 될 수 있습니까?

프로그램의 변화 이론, 모니터링, 평가 목표를 정의하고 더욱 빠르게 효과를 실현합니다.

Microsoft Copilot가 기금 모금 ROI를 개선하는 데 어떻게 도움이 될 수 있습니까?

기금 모금 ROI는 순 모금액을 기금 모금 비용으로 나눈 비율입니다.

이 예제 시나리오의 내용은 데모용으로만 제공됩니다. Copilot가 조직의 비즈니스 프로세스, 규제 요구 사항 및 책임 있는 AI 원칙과 어떻게 부합하는지 평가해야 합니다.