Guida al feedback Microsoft 365 Copilot per i campioni
Una guida rapida per raccogliere, utilizzare e concludere il ciclo di feedback del team.
Torna all'hub CopilotPrimo passo
Definire lo scopo
Prima di porre qualsiasi domanda, scegli un'area di interesse principale: ostacoli all'adozione, qualità e rapidità, risparmio di tempo o fiducia. Spiega al team come verrà utilizzato il feedback: per miglioramenti, formazione o per segnalare problemi a livelli superiori.
Consiglio da professionista: Le persone forniscono feedback migliori quando sanno che questo porterà a un'azione.
Fase due
Utilizzare più canali leggeri
Non affidarti esclusivamente ai sondaggi. Combina i metodi seguenti per cogliere sia i segnali che la narrazione:
- Microfeedback: 1 domanda, inviata nella chat di Teams
- Indagini rapide: Da 2 a 5 domande, utilizzando i moduli Viva Pulse o Microsoft.
- Discussione in diretta: riunione in piedi o riunione di team
- Feedback asincrono: canale Teams dedicato
- 1:1 con utenti esperti e scettici
Consiglio da professionista: I sondaggi forniscono indicazioni sulle tendenze, ma è nei commenti qualitativi che si trovano le informazioni più approfondite.
Terzo passo
Impostare un ritmo prevedibile
- Bisettimanale: Micro feedback a 1 domanda
- Mensile: sondaggio rapido di 5 minuti
- Trimestrale: Immersione profonda o retrospettiva di 30 minuti
Passo quattro
Poni domande incisive
Evitate domande generiche del tipo "Ti piace?" e concentratevi invece su domande specifiche che affrontino temi chiave, come l'utilizzo basato su attività, l'efficacia complessiva e le richieste di supporto. Utilizzate la banca di domande nella pagina successiva per pianificare le vostre domande in base al tema.
Passo cinque
Cattura e tagga
Registra i feedback in un documento o tracker Loop condiviso. Etichetta ogni elemento per tema in modo che i modelli emergano rapidamente:
- Suggestivo
- Precisione
- Risparmio di tempo
- Fiducia
- Lacune formative
- Problemi tecnici
Notare la frequenza; singola o ricorrente per separare il rumore dal segnale.
Sesto passo
Chiudere il cerchio
Condividete con il team un breve riepilogo di "Cosa abbiamo ascoltato / Cosa abbiamo fatto". Evidenziate da 1 a 3 azioni intraprese. Menzionate le idee implementate e spiegate i vincoli quando qualcosa non può ancora cambiare.
Consiglio da professionista: Esempio: "Ci avete segnalato che i riassunti Copilot erano troppo lunghi. Abbiamo aggiunto una guida con suggerimenti brevi per la redazione dei riassunti e rivedremo la questione tra due settimane."“
Settimo passo
Informazioni sui feed a monte
- Condividi le tendenze con il tuo team di adozione
- Segnala i problemi ricorrenti relativi al prodotto tramite i canali ufficiali.
- Condividi le tue conoscenze con la community di Champion.
Esempi di domande
Mescola e abbina temi diversi. Ruota le domande di mese in mese, in modo che i partecipanti non vadano con il pilota automatico.
Adozione e utilizzo
- Per quale attività hai effettivamente utilizzato il microcontrollore Copilot questa settimana?
- In quali situazioni il Copilot ti ha fatto risparmiare più tempo?
- Quale scenario hai smesso di utilizzare e perché?
Efficacia
- Cosa ha funzionato meglio del previsto?
- In quali aspetti il Copilot ha mostrato delle carenze o si è rivelato inaffidabile?
- Qual è uno spunto che varrebbe la pena rubarti?
Fiducia e sicurezza
- Hai verificato l'output del Copilot? Perché sì o perché no?
- Cosa ti fa esitare a utilizzare il modello Copilot?
- Cosa ti farebbe sentire a tuo agio nell'utilizzarlo su contenuti sensibili?
Abilitazione
- Cosa potrebbe aiutarti a utilizzare il Copilot in modo più efficace?
- Quale richiesta o scenario dovremmo documentare?
- Se dovessimo risolvere un problema questo mese, quale aumenterebbe maggiormente il vostro utilizzo?
Specifico per gli scettici
- Qual era il tuo obiettivo quando hai deciso di non utilizzare il Copilot?
- In quale punto del tuo flusso di lavoro dovrebbe inserirsi il componente Copilot per risultare conveniente?
- L'ostacolo è la fiducia, l'impegno o la conoscenza?