Scenario di produzione: Ottimizzazione della qualità del fornitore
Disponibile con: Microsoft 365 Copilot Livello dello scenario:
I KPI hanno avuto un impatto
Prestazioni della catena di fornitura
Tasso di rottamazione
Vantaggio in termini di valore
Ridurre i costi
Utilizzo di Copilot per l'ottimizzazione della qualità del fornitore
1. Valutazione attuale del fornitore
Il responsabile della qualità di un'azienda produttrice di componenti aerospaziali desidera ottimizzare in modo proattivo la propria base di fornitori per garantire rigore nell'approvvigionamento di materie prime di alta qualità, servizi, prezzi e tempi di consegna più rapidi, valutando al contempo i rischi pertinenti.
Chat aziendale2
Beneficio: Accedi ai dati del fornitore da varie fonti per esaminare fattori quali ordini di acquisto, rapporti di ispezione, valutazioni delle prestazioni dei fornitori e parametri di riferimento del settore per determinare i fornitori con prestazioni elevate, basse e insufficienti
2. Analisi del rischio
Valutare i fornitori in base a criteri di selezione quali qualità del prodotto, aderenza ai processi, raggiungimento degli obiettivi aziendali, conformità alle certificazioni, ecc., per identificare potenziali rischi.
Copilota in Excel
Beneficio: Evidenzia le intuizioni chiave dai registri delle prestazioni dei fornitori e creare un riepilogo dei rischi elevati e delle potenziali insidie
3. Collaborazione proattiva
Condividere con i fornitori dati e approfondimenti sulla qualità in merito alle cause dei problemi identificati, quali variazioni dei materiali, tempi di risposta, ecc., affinché il fornitore possa esaminarli e rispondere.
Copilot in Power BI
Beneficio: Fornire ai fornitori un accesso trasparente a dati di qualità relativi ai loro componenti o materiali, consentendo loro di comprendere in che modo le loro prestazioni influiscono sul prodotto finale.
4. Razionalizzare la base di fornitura
Determinare quali sono i fornitori più preziosi per ottimizzare la spesa, le capacità e le prestazioni complessive.
Chat aziendale2
Beneficio: Sintetizzare i dati da tutte le analisi, comunicazioni e documenti da seguire con il prezioso elenco dei fornitori
5. Allineare un piano di transizione
Creare un piano di transizione che includa tempistiche, budget, accordo e coordinamento interfunzionale per la comunicazione e l'approvazione della leadership.
Copilota in Word
Beneficio: Generazione automatica una registrazione dettagliata del piano di transizione, delle azioni e dei passaggi successivi
6. Monitoraggio continuo
Rivedere i processi interni dei fornitori e modificare i contratti per migliorare la trasparenza, negoziare accordi, creare fiducia e ottimizzare la base di fornitura.
Copilota in Outlook
Beneficio: Cattura e condividi documenti del fornitore/aggiornamenti tra le organizzazioni interessate per una collaborazione continua e un miglioramento della qualità
1Accedi a Copilot su copilot.microsoft.com o l'app mobile Microsoft Copilot e impostare l'interruttore su "Web".
2Accedi alla chat aziendale su copilot.microsoft.com o l'app mobile Microsoft Copilot e impostare l'interruttore su "Web".
3Gli agenti Copilot consentono a Microsoft 365 Copilot di accedere alle app specifiche della tua organizzazione. In passato, ciò avrebbe richiesto una chiamata API per ottenere dati da un sistema di record. Il contenuto di questo scenario di esempio è solo a scopo dimostrativo. Dovresti valutare in che modo Copilot si allinea ai processi aziendali, ai requisiti normativi e ai principi di intelligenza artificiale responsabile della tua organizzazione.
Il contenuto di questo scenario di esempio è solo a scopo dimostrativo. Dovresti valutare in che modo Copilot si allinea ai processi aziendali, ai requisiti normativi e ai principi di intelligenza artificiale responsabile della tua organizzazione.
