Scenario di produzione: Ottimizzazione della gestione delle risorse
Scarica la guida agli scenari Guarda come iniziare con Microsoft CopilotDisponibile con: Studio Microsoft 365 Copilot e Copilot Livello dello scenario:
I KPI hanno avuto un impatto
Tempo di inattività della produzione
Prestazioni della catena di fornitura
Vantaggio in termini di valore
Risparmi
Aumentare le entrate
Utilizzo di Copilot per ottimizzare la gestione delle risorse
1. Riassumere le prestazioni di produzione
Un responsabile della produzione deve monitorare regolarmente le risorse della fabbrica per intervenire rapidamente su eventuali carenze di inventario e tempi di fermo macchina.
Chat aziendale3
Studio Copilot
Beneficio: Creare un riepilogo delle prestazioni delle risorse di fabbrica rapporto che evidenzia lo stato operativo dei macchinari, gli avvisi sulle prestazioni insufficienti delle macchine e il programma della manutenzione imminente.
2. Analizzare gli avvisi
Esaminare e analizzare una macchina critica che mostra un calo di efficienza che potrebbe avere ripercussioni sulla produzione.
Chat aziendale3
Studio Copilot
Beneficio: Crea una tabella con analisi dettagliata di una macchina specifica che include tendenze delle prestazioni, date di manutenzione predittiva, potenziali problemi e include azioni preventive consigliate.
3. Richiedi diagnosi
Per confermare qual è il problema della macchina, è necessario effettuare una richiesta di diagnostica per generare un ticket per un controllo diagnostico.
Chat aziendale3
Studio Copilot
Beneficio: Crea un messaggio che richiede un controllo diagnostico in base all'analisi della macchina che può essere incollata in una finestra modale su Teams per generare un ticket e tracciare la voce aperta.
4. Rivedere l'elaborazione del materiale
Per quanto riguarda l'elaborazione dei materiali, il responsabile della produzione monitora i parametri di efficienza e i livelli di inventario per mantenere ritmi di produzione ottimali.
Chat aziendale3
Studio Copilot
Beneficio: Crea una tabella che mostra le metriche di efficienza e i livelli di inventario per le forniture di produzione evidenziando potenziali carenze o eccedenze di materiali.
5. Rifornire l'inventario
In base ai livelli di inventario, il responsabile della produzione deve verificare le scorte disponibili presso i propri fornitori.
Chat aziendale3
Studio Copilot
Beneficio: Fornire un rapporto di inventario per i fornitori principali e di riserva che include disponibilità e prezzi. Scrivi un messaggio che includa il report di inventario che richiede che l'ordine venga effettuato al fornitore desiderato.
6. Rivedere l'efficienza della macchina
Cercando modi per migliorare l'efficienza della manutenzione, il responsabile della produzione vuole avere visibilità sul tempo medio di riparazione (MTTR) per ogni macchina.
Chat aziendale3
Studio Copilot
Beneficio: Mostra le metriche MTTR e includi suggerimenti per miglioramenti nei processi, negli strumenti, nella manutenzione preventiva o nella formazione del personale che possono migliorare i tempi di risposta e condividere con il team.
1Accedi a Copilot su copilot.microsoft.com o l'app mobile Microsoft Copilot e impostare l'interruttore su "Web".
2Accedi alla chat aziendale su copilot.microsoft.com o l'app mobile Microsoft Copilot e impostare l'interruttore su "Web".
3Gli agenti Copilot consentono a Microsoft 365 Copilot di accedere alle app specifiche della tua azienda. In passato, ciò avrebbe richiesto una chiamata API per ottenere dati da un sistema di record. Il contenuto di questo scenario di esempio è solo a scopo dimostrativo. Dovresti valutare in che modo Copilot si allinea ai processi aziendali, ai requisiti normativi e ai principi di intelligenza artificiale responsabile della tua organizzazione.
Il contenuto di questo scenario di esempio è solo a scopo dimostrativo. Dovresti valutare in che modo Copilot si allinea ai processi aziendali, ai requisiti normativi e ai principi di intelligenza artificiale responsabile della tua organizzazione.
