Fertigungsszenario: Optimierung des Assetmanagements
Szenariohandbuch herunterladen Sehen Sie sich an, wie Sie mit Microsoft Copilot beginnenVerfügbar mit: Microsoft 365 Copilot und Copilot Studio Szenarioebene:
Betroffene KPIs
Produktionsausfall
Leistung der Lieferkette
Wertvorteil
Einsparmaßnahmen
Umsatz steigern
Einsatz von Copilot zur Optimierung des Asset Managements
1. Produktionsleistung zusammenfassen
Ein Produktionsleiter muss die Anlagen in einer Fabrik regelmäßig überwachen, um potenzielle Bestandsengpässe und Maschinenausfälle schnell zu beheben.
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Nutzen: Erstellen einer Leistungsübersicht für Fabrikanlagen Bericht mit Hervorhebung des Betriebsstatus der Maschinen, Warnmeldungen bei unzureichender Leistung der Maschinen und dem Zeitplan für anstehende Wartungsarbeiten.
2. Warnmeldungen analysieren
Überprüfen und analysieren Sie eine kritische Maschine, deren Effizienz nachlässt, was sich auf die Produktion auswirken könnte.
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Nutzen: Erstellen Sie eine Tabelle mit detaillierten Analysen einer bestimmten Maschine, einschließlich Leistungstrends, Terminen für die vorausschauende Wartung, potenziellen Problemen und empfohlenen Präventivmaßnahmen.
3. Diagnose anfordern
Um zu bestätigen, welches Problem mit der Maschine vorliegt, muss eine Diagnoseanforderung gestellt werden, um ein Ticket für eine Diagnoseprüfung zu erstellen.
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Nutzen: Verfassen Sie eine Nachricht mit der Bitte um eine Diagnoseprüfung basierend auf der Analyse der Maschine, die in einem Modal über Teams eingefügt werden kann, um ein Ticket zu erstellen und das offene Element zu verfolgen.
4. Materialverarbeitung überprüfen
Bei der Materialverarbeitung verfolgt der Produktionsleiter Effizienzkennzahlen und Lagerbestände, um optimale Produktionsraten aufrechtzuerhalten.
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Nutzen: Erstellen Sie eine Tabelle mit Effizienzkennzahlen und Lagerbeständen für die Herstellung von Bedarfsmaterial, das auf potenzielle Materialengpässe oder -überschüsse hinweist.
5. Lagerbestände auffüllen
Basierend auf den Lagerbeständen muss der Produktionsleiter den verfügbaren Bestand bei seinen Lieferanten prüfen.
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Nutzen: Bereitstellung eines Inventarberichts für die Haupt- und Ersatzlieferanten die Verfügbarkeit und Preise enthält. Verfassen Sie eine Nachricht mit dem Bestandsbericht und der Aufforderung, die Bestellung beim gewünschten Anbieter aufzugeben.
6. Überprüfen Sie die Maschineneffizienz
Auf der Suche nach Möglichkeiten zur Verbesserung der Wartungseffizienz möchte der Produktionsleiter Einblick in die mittlere Reparaturzeit (MTTR) jeder Maschine haben.
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Nutzen: Zeigen Sie die MTTR-Kennzahlen an und geben Sie Verbesserungsvorschläge ein in Prozessen, Werkzeugen, vorbeugender Wartung oder Mitarbeiterschulungen, die die Reaktionszeiten verbessern und mit dem Team teilen können.
1Zugang zu Copilot unter copilot.microsoft.com oder die mobile App Microsoft Copilot und stellen Sie den Schalter auf „Web“.
2Zugang zum Business Chat unter copilot.microsoft.com oder die mobile App Microsoft Copilot und stellen Sie den Schalter auf „Web“.
3Copilot-Agenten ermöglichen Microsoft 365 Copilot den Zugriff auf Ihre unternehmensspezifischen Apps. In der Vergangenheit hätte dies einen API-Aufruf erfordert, um Daten aus einem Aufzeichnungssystem abzurufen. Der Inhalt in diesem Beispielszenario dient nur zu Demonstrationszwecken. Sie sollten bewerten, wie Copilot mit den Geschäftsprozessen, gesetzlichen Anforderungen und verantwortungsvollen KI-Prinzipien Ihres Unternehmens übereinstimmt.
Der Inhalt dieses Beispielszenarios dient nur zu Demonstrationszwecken. Sie sollten bewerten, wie Copilot mit den Geschäftsprozessen, gesetzlichen Anforderungen und verantwortungsvollen KI-Prinzipien Ihres Unternehmens übereinstimmt.
