HR-Szenario: Improve organizational health metrics

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Verfügbar mit: Copilot for Microsoft 365 (mit Copilot Studio-Plug-Ins) Szenarioebene:
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Verbessern Sie den eNPS

Fluktuationsrate der Mitarbeiter

Wertvorteil

Einsparmaßnahmen

Mitarbeitererfahrung

Using Copilot to improve organizational health metrics


1. Datenquellen identifizieren

Identifizieren Sie mehrere Datenquellen, die Einblicke in die Fähigkeiten von Managern, Mitarbeiterbeziehungen und die Gesundheit der Organisation bieten können. Verwenden Sie Copilot, um mithilfe der in Copilot Studio integrierten Plugins auf HR-Systemdaten zuzugreifen.​

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Copilot2

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Copilot Studio

Verwenden Sie Copilot, um schnell relevante Daten zu finden, die auf die Gesundheit einer Organisation hinweisen und sich darauf auswirken.

2. Daten analysieren

Analysieren Sie Daten, fassen Sie Erkenntnisse zusammen, liefern Sie Erkenntnisse und erstellen Sie Berichte zur Gesundheit der Organisation.​

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Copilot in Excel

Markieren Sie Org-Health-Scores gelb, bei denen die Veränderung im Jahresvergleich % -20% überschritten hat. Erstellen Sie einen Org-Health-Bericht, der die Daten und Erkenntnisse zu 9 Komponenten zusammenfasst: Führung, Innovation usw.​

3. Aktionsplan entwickeln

Nutzen Sie Erkenntnisse und Copilot-Vorschläge in Word, um einen detaillierten, umsetzbaren Implementierungsplan zur Verbesserung der Organisationsgesundheit zu entwerfen.​

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Copilot in Word

Ich bin Personalberater. Erstellen Sie einen Aktionsplan auf Grundlage des Berichts zur Gesundheit der Organisation und der Erkenntnisse. Fügen Sie Aufgaben und Zeitpläne hinzu.​

4. Erstellen Sie den Vorschlag

Erstellen Sie eine Präsentation mit detaillierten Informationen zum Plan, einschließlich Bildern und Tabellen.​

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Copilot in PowerPoint

Erstellen Sie aus der Datei [plan.docx] eine Präsentation für Personalleiter, in der klar dargelegt wird, wie der Plan die Gesundheitsziele der Organisation ermöglicht.​

5. Treffen Sie sich mit wichtigen Stakeholdern

Leiten Sie das Meeting, um den Plan vorzustellen, und nutzen Sie Copilot in Teams, um Themen vorzuschlagen und Notizen zu machen.​

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Copilot in Teams

Verwenden Sie Copilot während des Meetings, um „die wichtigsten Ideen aufzulisten, die wir besprochen haben“, und überprüfen Sie dann nach dem Meeting die KI-Notizen „Folgeaufgaben“, um den Plan fertigzustellen.​

6. Kommunizieren Sie mit den Managern

Kommunizieren Sie Pläne und Maßnahmen an die Organisationsmanager und überwachen Sie das Engagement.

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Copilot in Outlook

Kommunizieren Sie Pläne und Maßnahmen an die Organisationsmanager und überwachen Sie das Engagement.

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