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Laden Sie unsere funktionalen Szenario-Kits, Szenario-Leitfäden und Alltagshandbücher herunter, um Ihre Copilot-Implementierung zu beschleunigen.
Downloads anschauenHR-Szenario: Verbessern Sie Onboarding- und Entwicklungsprozesse
Szenariohandbuch herunterladenVerfügbar mit: Copilot for Microsoft 365 Szenarioebene:
Betroffene KPIs
Reduzieren Sie die Onboardingzeit
Wertvorteil
Einsparmaßnahmen
Mitarbeitererfahrung
Mit Copilot Onboarding- und Entwicklungsprozesse verbessern
1. Crowdsourcing von Onboarding-Ressourcen
Sammeln Sie Feedback von Teammitgliedern zu Ressourcen, die sich beim Onboarding als besonders wertvoll erwiesen haben. Fassen Sie das Feedback auf Grundlage der gesammelten Stimmen mit den höchsten Stimmen zusammen.
Copilot im Loop
Entwerfen Sie einen Onboardingplan und eine Checkliste für einen neuen Personalberater.
2. Netzwerk identifizieren
Verwenden Sie Copilot, um Personen zu finden, die Ihren neuen Mitarbeiter bei seiner Arbeit unterstützen und ergänzende Fähigkeiten anbieten, damit er schneller und effektiver Kontakte knüpfen kann.
Copilot2
Identifizieren Sie 10 Mitarbeiter in der Organisation [Name der Abteilung], die als sachkundige Experten neue Mitarbeiter in [Stellenbeschreibung] schnell und effizient an Bord holen könnten.
3. Richtlinien vereinfachen
Fassen Sie die Richtlinien zusammen und verstehen Sie, wie sie sich im Laufe der Zeit geändert haben, um einen Kontext für den neuen Mitarbeiter zu schaffen.
Copilot in Word
„Fassen Sie dieses Dokument zusammen“ in 10 Schlüsselthemen und -begriffe mit Beschreibungen und einer Zusammenfassung, wie sich die Richtlinie im Laufe der Zeit geändert hat. Übersetzen Sie es in eine andere Sprache, um das Verständnis zu erleichtern.
4. Fassen Sie die wichtigsten Diskussionspunkte zusammen
Bitten Sie Copilot, Notizen aus verschiedenen Gesprächen, Chats und E-Mails in einer Zusammenfassung zusammenzufassen, die die wichtigsten Themen hervorhebt und so die Informationsmenge vereinfacht.
Copilot2
„Listen Sie die wichtigsten Ideen auf, die wir besprochen haben“, um ein besseres Verständnis für Inhalte, Begriffe und Themen zu entwickeln.
5. Onboarding-Plan erstellen
Erstellen Sie einen Onboardingplan speziell für den Servicebereich, der auf die aktuellsten Materialien, Zusammenfassungen und Fachexperten verweist, um das Lernen neuer Mitarbeiter zu beschleunigen.
Copilot in Word
Ich bin Berater für Personalunterstützung. Erstellen Sie einen Onboardingplan für ein neues Teammitglied, einschließlich Zeitplänen.
6. Lernmaterial erstellen
Bitten Sie Copilot in PowerPoint, Lernpfade entsprechend individueller Rollen, Lernstilen und Karrierezielen zu erstellen.
Copilot in PowerPoint
„Erstellen Sie eine Präsentation aus“ [onboardingplan.docx] für neue Mitarbeiter für das Personalberaterteam.
1Zugang zu Copilot unter copilot.microsoft.com or the Microsoft Copilot mobile app and set toggle to “Web”
2Zugang zu Copilot unter copilot.microsoft.com, die Microsoft Copilot-Mobil-App oder die Copilot-App in Teams und stellen Sie den Schalter auf „Arbeit“
