Microsoft Planner를 사용하는 제품 관리자의 하루


오전 8시 30분

Diego는 다음을 확인하는 것부터 시작합니다. 내 하루 Planner에서 오늘 해야 할 모든 일을 빠르게 확인하세요. 그는 매니저로부터 새로운 임무를 받았습니다.신제품 경쟁력 분석"를 긴급으로 표시했습니다. 이를 완료하려면 Diego는 먼저 주간 직원 회의 직후에 시장 조사를 수행해야 합니다. Diego는 다음과 같이 덧붙입니다. 새 작업 나중에 이 문제를 해결하기 위해.

오전 9시 30분

회의가 끝난 후 Diego는 나의 과제 이번 주에 마감되는 다른 작업을 보려면 Planner에서 확인하세요.

그는 다음으로 시작한다 플래그가 지정된 이메일. Planner는 이미 이에 대한 작업을 만들었으므로 Diego는 우선 순위를 정해야 할 사항을 알고 있습니다. 다음으로 그는 선택합니다. 나에게 할당됨 Planner 계획, Microsoft Teams 및 Microsoft Loop 전반의 모든 작업을 하나의 보기에서 확인합니다. 그는 동료가 그에게 할당한 작업을 봅니다. 그의 동료는 그를 신제품에 대한 스프린트 계획 작업 흐름에 추가하고 있습니다.

오전 10시 30분

플래너는 다른 팀이 스프린트 계획을 주도하고 있으며 이미 진행 중임을 보여줍니다. 핵심 기여자로 추가되었습니다.

디에고는 계획을 선택합니다. 내 계획 목표, 타임라인, 상태 등의 세부정보를 검토하는 보기입니다. 선택하여 타임라인 보기,* Diego는 시각적으로 표시된 작업과 타임라인을 볼 수 있습니다.

그의 기여가 스프린트 계획에 어떻게 적용되는지 알아보기 위해 Diego는 다음을 확인합니다. 작업 종속성.* 그는 다른 사람이 작업을 완료하는 것을 방해하지 않기를 원합니다.

오후 1시

디에고가 묻는다 플래너의 Copilot* 할당된 작업을 더 작고 실행하기 쉬운 단계로 나누는 데 도움이 됩니다.

Copilot 추천을 리뷰하면서 하위 작업, Diego는 시간대에 걸쳐 분산된 팀의 작업에 의존한다는 사실을 알아차렸습니다. 그는 다음을 선택합니다. 사람들 팀 전체에 할당된 다른 작업을 보려면 보기를 클릭하세요. Diego는 이전 이니셔티브의 동료인 Adele이 프로젝트와 관련된 작업을 수행하고 있는데 그녀가 한 시간 밖에 남지 않았다는 사실을 알아차렸습니다. 그는 작업의 Teams 채널 채팅을 사용하여 그녀에게 메시지를 보내 질문을 했습니다.

오후 1시 45분

Adele과 대화를 나눈 후 Diego는 내일 하루 중 두 시간을 프로젝트에 투자해야 한다는 것을 깨달았습니다. 그는 방해받지 않고 결과물에 집중하기 위해 달력에 시간을 쪼개어 놓습니다.

오후 3시

Diego의 팀은 또한 시장에서 기존 제품을 폐기하는 과정에 있습니다. 에서 내 계획, 그는 "제품 사용 중단 계획"을 선택한 다음 판자 그의 팀이 담당하는 모든 작업을 보려면 보기를 클릭하세요.

시각적으로 작업을 추적하기 위해 Diego는 이전에 버킷 제품 지원 중단 프로세스의 각 단계에 대해 그 작업을 추가합니다 '실행 중' 버킷에 추가하여 팀 오리엔테이션을 실시하는 것을 기억하도록 합니다.

오후 4시 30분

Diego는 오늘 아침에 시작한 시장 조사를 완료하여 관리자에게 보낼 분석 보고서를 마무리합니다.

집으로 향하기 전에 Diego는 다음을 선택합니다. 나의 과제 마지막으로 그가 필요한 모든 것을 달성했는지 확인하세요. 디에고는 오늘 자신의 발전에 대해 기분 좋게 마무리하며 마무리했습니다.