Microsoft Copilot Cowork

Finden und verwenden Sie sofort einsatzbereite Eingabeaufforderungen

Entdecken Sie mit unseren beliebtesten Eingabeaufforderungen, was Copilot alles kann.

Die meisten Ergebnisse bei Cowork hängen davon ab, wie präzise Sie Ihre Anfrage formulieren. Eine Aufforderung wie “Meinen Kalender aufräumen” lässt zu viel Interpretationsspielraum, sodass Cowork erraten muss, was Sie wollen – und das beeinflusst das Ergebnis. Beschreiben Sie daher genau, wie ein Erfolg für Sie aussieht. Nutzen Sie dazu diese Anleitung:

1. Ergebnis: Ein Satz, der beschreibt, wie das Ergebnis aussieht.
2. Eingaben: Die konkreten Personen, Dateien, Websites oder Zeiträume, die für die Aufgabe verwendet werden sollen.
3. Definition von „erledigt“: Das konkrete Ergebnis, z. B. eine versendete E-Mail, ein in OneDrive gespeichertes Dokument, ein im Kalender eingetragener Termin.
4. Einschränkungen: Dinge, die zu vermeiden oder zu beachten sind, z. B.: Kunden nicht kontaktieren, den Text auf einer Seite halten, die Vorlage für das Geschäftsjahr 2027 verwenden.
5. Genehmigungsumfang: Welche Aktionen der Benutzer zusätzlich zu den Standard-Prüfpunkten explizit überprüfen möchte.

Beispiel, vorher:

“Hilf mir bei den Vorbereitungen für mein Offsite-Meeting nächste Woche.”

Beispiel, danach:

“"Ergebnis: Ein Briefingpaket und ein Entwurf der Tagesordnung für das Offsite-Meeting am 12. Juni. Eingaben: Die Einladung zum externen Meeting, die drei beigefügten Vorab-Lesetexte und E-Mails aus der Verteilerliste des externen Meetings der letzten zwei Wochen. Definition von „erledigt“: Ein einseitiges Word-Dokument, das in meinem OneDrive Offsite-Ordner gespeichert wurde, und ein Entwurf der Tagesordnung, der meinen direkten Mitarbeitern zur Rückmeldung per E-Mail zugesandt wurde. Einschränkungen: Keine externen Teilnehmer. Genehmigungsumfang: Standardmäßig – E-Mail vor dem Absenden prüfen.”

Copilot Cowork-Aufgabenpakete

Diese Pakete bieten praxisnahe Beispiele, die Ihnen helfen, über einzelne Eingabeaufforderungen hinauszugehen und vollständige Arbeitsabläufe zu erstellen. Nutzen Sie sie, um zu entdecken, wie Cowork Sie bei einfachen Aufgaben, alltäglichen Arbeitsabläufen und komplexen Problemen unterstützen kann, um vollständige Ergebnisse zu liefern., Nutzbare Ergebnisse mit Plugins, die Sie möglicherweise bereits besitzen.

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Entwickeln Sie Ihre Strategie

• Kalenderverwaltung
• Vorbereitung von internen und Kundengesprächen
• Entwicklung von Programmplänen und Ressourcen

Cowork-Lösungen einführen

Zielsetzung: Bringen Sie das Team mit dem nötigen Kontext in den Cowork-Bereich, damit es diesen souverän nutzen kann.

• Sende die Startankündigung. diese E-Mail-Vorlage Cowork vorstellen und Erwartungen klären.
• Führen Sie eine Live-Demo durch. Gehen Sie einen kompletten Workflow von Anfang bis Ende durch.
• Organisieren Sie eine Arbeitssitzung, um die Teammitglieder mit Cowork vertraut zu machen. Ziel ist es, dass jedes Teammitglied vor dessen Ausscheiden eine genehmigte Cowork-Aktion durchführt.

Begeisterung wecken

Zielsetzung: Durch das Feiern abgeschlossener Arbeiten geht es vom Bewusstsein zur aktiven Nutzung.

• Führen Sie eine zweiwöchige Cowork-Challenge durch. Bitten Sie jedes Teammitglied, eine wiederkehrende Aufgabe zu delegieren, und bewerten Sie die Zeitersparnis und die erzielten Ergebnisse.
• Stellen Sie konkrete Ergebnisse im Stand-up-Meeting oder im Team-Chat in den Vordergrund.
• Trainieren Sie weiterhin auf effektives Anregen.

Erfolge teilen und Feedback einholen

Zielsetzung: Machen Sie aus den ersten Anwendungsfällen eine Geschichte, die Sie mit Führungskräften und dem Team teilen können.

• Verfolgen Sie die relevanten Signale, wie z. B. den Abschluss von Aufgaben oder die eingesparten Stunden.
• Sammeln Sie zwei oder drei konkrete Erfolgsgeschichten. Beschreiben Sie genau, was gut funktioniert hat. Für besonders herausragende Geschichten nutzen Sie die Vorlage um es mit Ihrem Netzwerk zu teilen auf Viva Engage und LinkedIn.
• Senden Sie eine kurze Feedback-Umfrage. Laden Sie unsere Umfragevorlage herunter.

Trete der Community bei

Zielsetzung: Wir können die Dynamik aufrechterhalten, indem wir uns in unseren Gemeinschaften engagieren.

• Erweitere deine Fähigkeiten und erhalte Zugang zu Microsoft-Experten durch einen Champion werden Heute.
• Treten Sie der Copilot-Community bei Treten Sie der Microsoft Tech Community bei, um Fragen zu stellen, Antworten zu erhalten und über Produktneuheiten auf dem Laufenden zu bleiben.
• Halten Sie die Strategien Ihres Teams aktuell: Bringen Sie jeden Monat eine Erkenntnis mit zurück ins Team.

Copilot Cowork-Aufgabenpakete

Diese Pakete bieten praxisnahe Beispiele, die Ihnen helfen, über einzelne Eingabeaufforderungen hinauszugehen und vollständige Arbeitsabläufe zu erstellen. Nutzen Sie sie, um Ihr Team zu inspirieren, wie Cowork bei einfachen Aufgaben, alltäglichen Arbeitsabläufen und komplexen Problemen helfen kann, um vollständige Ergebnisse zu liefern., Nutzbare Ergebnisse mit Plugins, die Sie möglicherweise bereits besitzen.

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• Delegieren, nicht auffordern: Der Copilot-Chat beantwortet jeweils nur eine Anfrage. Cowork hingegen wechselt von einzelnen Anfragen zu ganzen Projekten. Sie bestimmen das Ergebnis. Cowork liefert die fertige Arbeit zurück.
• Aufgabenkontinuität: Cowork speichert den Kontext über verschiedene Schritte und Sitzungen hinweg und kann so Aufgaben bearbeiten, die Minuten bis Stunden dauern. Das bedeutet, dass mehrstufige Geschäftsprozesse wie Pipeline-Reviews, Onboarding und Account-Recherche vollständig abgewickelt werden können, nicht nur einzelne Teilschritte.
• Basierend auf Ihrer konkreten Arbeit, nicht auf generischen Ergebnissen: Work IQ, die Intelligenzschicht, die Copilot auf Sie und Ihre Organisation personalisiert, verankert jeden Job in den Systemen, die Ihr Unternehmen bereits nutzt, sodass die Arbeit den realen Kontext widerspiegelt.

Lesen unsere Ankündigung für mehr Details.

• Partner-Plugins: Cowork arbeitet mit den Tools, die Ihre Teams bereits verwenden, darunter monday.com, Miro und Harvey, sodass sie Aufgaben abgeben können, die über Microsoft 365 hinausgehen.
• Sicherheit und Regierungsführung: Es ist keine Neuinstallation erforderlich. Cowork nutzt die bereits vorhandenen Microsoft 365-Steuerelemente und übernimmt Ihre Berechtigungen, Vertraulichkeitsbezeichnungen und Überwachungseinstellungen. Da es in Ihrem Namen agiert, zeigt es jede Aktion in der Vorschau an, kennzeichnet sie nach Risikostufe und ermöglicht es Ihnen, den Vorgang jederzeit anzuhalten oder zu beenden.
• Preisgestaltung: Für Cowork ist eine Microsoft Copilot-Lizenz erforderlich. Die Nutzung von Cowork wird mit Copilot-Credits bezahlt, der nutzungsbasierten Abrechnungswährung von Microsoft für KI-Anwendungen. Die Nutzung ist in den Admin-Dashboards einsehbar. Weitere Informationen finden Sie unter Copilot Credits.
• Mehrere Modelle, passend zu Ihrer Arbeit: Copilot Cowork nutzt die Modelle von Anthropic und OpenAI (GPT 5.5). Cowork wählt für jede Aufgabe das am besten geeignete Modell aus: Anthropic für visuell anspruchsvolle Aufgaben wie PowerPoint-Präsentationen und Grafiken, OpenAI hingegen für komplexere Textverarbeitung und formatierte Dokumente. So erhalten Sie optimale Ergebnisse genau dort, wo es darauf ankommt. Benutzer können im Modellauswahlfeld eine bestimmte Modellfamilie auswählen, oder Administratoren können eine für die gesamte Organisation festlegen.

1. Zeigen: Nutzen Sie Cowork selbst. Wählen Sie ein Szenario, führen Sie es von Anfang bis Ende durch und teilen Sie, was Sie übergeben haben.
2. Führen: Wählen Sie ein bis drei Prioritätsszenarien für Ihr Unternehmen aus und erläutern Sie Ihrem KI-Gremium, warum diese Szenarien so wichtig sind und wie Erfolg aussieht. Gute Ausgangspunkte sind die Kundenvorbereitung, die Pipeline und der Vertrieb sowie die Priorisierung von E-Mails und Kalendereinträgen.
3. Verstärken: Sende die Ankündigung des Marktstarts an Ihre Organisation, einschließlich der gewählten Prioritätsszenarien. Machen Sie es sich dann zur Gewohnheit, in Ihren Teammeetings regelmäßig zu fragen, welche Aufgaben die Mitarbeiter an Cowork abgegeben haben, und nennen Sie konkrete Beispiele.
4. Messen: Wählen Sie einige einfache Kennzahlen zur Überwachung aus, z. B. wie viele Personen Cowork nutzen und welche Daten sie darüber übermitteln. Legen Sie jetzt einen Ausgangswert fest und überprüfen Sie diesen regelmäßig, um die Nutzungsentwicklung zu beobachten. Verknüpfen Sie diese Daten mit den Erfolgskriterien, die Ihr KI-Rat definiert hat.

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Es führt mehrstufige Aufgaben in Microsoft 365 aus und schließt Workflows ab, die Tools, Daten und Teams koordinieren. Ein Team weist ein Ergebnis zu, und Coworking Funktioniert über Microsoft 365-verbundene Systeme und Ihr Unternehmen Daten und liefert ein vollständiges Ergebnis. 

Beispiele hierfür sind:

• Pipeline-Reviews, die Inputs sammeln, Risiken aufdecken und eine für die Führungsebene geeignete Zusammenfassung erstellen. 
• Onboarding-Prozesse, die Aufgaben system- und zeitübergreifend koordinieren. 
• Planung von Arbeitsabläufen, die Beiträge aus verschiedenen Teams sammeln und ein endgültiges, zur Überprüfung bereites Ergebnis liefern. 

Die Microsoft 365 Copilot-Lizenzierung bleibt die Grundlage. Cowork führt nutzungsbasierte Ausgaben über Copilot-Credits ein. Die Kreditnutzung variiert je nach Umfang und Komplexität der über Cowork abgewickelten Arbeitsabläufe und ermöglicht so einen direkteren Zusammenhang zwischen Ausgaben und operativer Tätigkeit. Geschäftseinheiten ähnlicher Größe können je nach Nutzung von Cowork unterschiedliche Ausgabenmuster aufweisen. 

Die Kosten eines Workflows steigen mit seiner Komplexität, den einbezogenen Systemen und Daten sowie den durchgeführten Aktionen. Anspruchsvollere Schlussfolgerungen und qualitativ hochwertigere Ergebnisse erfordern leistungsfähigere Modelle und sind daher teurer. 

Budgetfestlegung und Leitplanken 

Die Ausgaben für Coworking-Spaces orientieren sich an der Nutzung und werden im Admin-Center Microsoft 365 verwaltet. Dadurch verlagert sich die Budgetplanung von der Mitarbeiterzahl hin zu den Arbeitsabläufen. Investitionen werden durch Geschäftsszenarien, die zugewiesene Kapazität und die Möglichkeiten zur Nutzungserweiterung definiert.

Sie legen Budget, Prioritäten und Richtlinien auf Führungsebene fest. Diese Entscheidungen werden durch Gruppenzugriffe, Guthabenvergabe und Abrechnungsrichtlinien umgesetzt, die die Nutzung von Cowork steuern. Budgets, Limits und Benachrichtigungen gewährleisten die Einhaltung dieser Vorgaben. Verwalten und optimieren Sie Ihre Ausgaben mit nutzungsbasierter Abrechnung und Echtzeit-Transparenz.

Einblick in die Nutzung über alle Teams hinweg 

Die Nutzung von Coworking-Spaces ist unternehmensweit auf Unternehmens-, Geschäftsbereichs- und Benutzerebene sichtbar. Dies ermöglicht einen klaren Überblick über den Verbrauch und dessen Entwicklung im Zeitverlauf. Da die Nutzung gemessen und nachvollziehbar ist, lassen sich die Ausgaben dem jeweiligen Team oder Benutzer zuordnen. Dadurch entsprechen die Kosten der tatsächlichen Nutzung.

Auf Führungsebene zeigt es, wo die Investitionen konzentriert sind, wie die Ausgaben auf Teams und Prioritäten abgestimmt sind und wo die Ausgaben ausgeweitet werden könnten.

Für einen detaillierteren Überblick zum Kostenmanagement lesen Sie bitte das E-Book: Ein neues Modell für KI-Ausgaben

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Entwickeln Sie Ihre Strategie

• Kalenderverwaltung
• Vorbereitung von internen und KundengesprächenBelüftung 
• PProgrammplanning und Vermögen Entwicklung 

Cowork-Lösungen einführen

Zielsetzung: Geben Teamkollegen Kontext und die Unterstützung, die sie benötigen zu Start unsing Coworking selbstsicher.

• Sende die Startankündigung. die Launch-E-Mail-Vorlage Cowork vorstellen und Erwartungen klären.
• Führen Sie eine Live-Demo durch. Gehen Sie einen kompletten Workflow durch. von Anfang bis Ende. 
• Veranstalten Sie eine Arbeitssitzung, um Hilfe Teamkollegen das Gelernte in die Praxis umsetzen. Streben Sie an jedes Teammitglied soll Folgendes erledigen eins Aufgabe mit Coworking während der Sitzung. 

Begeisterung wecken

Zielsetzung: Dynamik aufbauen indem man das, was funktioniert, verstärkt und die Teammitglieder dazu ermutigt, es weiterhin zu nutzen. Coworking.

• Führe ein zweiwöchiges Event durch Coworking Herausforderung. Bitten Sie jedes Teammitglied, eine wiederkehrende Aufgabe zu delegieren und Schiene das Zeit gespart und Arbeiten abgeschlossen. 
• Spotlight real outputs während eines Teammeetings oder in ein Teamkanal. 
• Setzen Sie die Coaching-Aktivitäten Ihrer Teamkollegen fort. effektives Anregen.

Erfolge teilen und Feedback einholen

Zielsetzung: CÖffnung was ist Durch die Arbeit lernen Sie, wo Ihre Teammitglieder mehr Unterstützung benötigen, und Aktie frühe Erfolge mit Ihr Team und Führungskräfte.

• Schiene messbare Ergebnisse, wie zum Beispiel Aufgabenerfüllung oder Zeit gespeichert. 
• Sammeln Sie zwei oder drei konkrete Erfolgsgeschichten. Dokumentieren Was hat funktioniert? und warum. Für den StandGeschichten verwenden, nutzen Sie die Vorlage um sie mit Ihrem Netzwerk zu teilen auf Viva Engage und LinkedIn.
• Senden Sie eine kurze Feedback-Umfrage. Holen Sie sich die Umfragevorlage.

Trete der Community bei

Zielsetzung: SBleiben Sie mit anderen Champions und Microsoft-Experten in Verbindung, um ständig dazuzulernen und sich weiterzuentwickeln. neue Ideen zurück zu Ihrem Team.

• BTeil von das Champion Gemeinschaft für den Zugang zu Annahme Ressourcen, Ausbildung, und Möglichkeiten lernen zusammen mit anderen Champions.  
• Treten Sie der Copilot-Community bei zu Fragen stellen, Ideen austauschen, und bleiben Sie über Produktneuheiten auf dem Laufenden.
• Bewahren Sie das Spielbuch Ihres Teams auf aktuell von bringening eins neu zurücklernen dein jeden Monat ein Team. 

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Klare, spezifische Anweisungen helfen Coworking Erzielen Sie bessere Ergebnisse. Geben Sie in Ihren Eingabeaufforderungen an, was Sie erreichen möchten. erreichen, die Informationen und Kontext Coworking Die Aufgabe muss abgeschlossen werden, alle erforderlichen Anforderungen müssen erfüllt sein und die Aktionen, die Sie genehmigen möchten, müssen angegeben werden. Berücksichtigen Sie diese fünf Elemente beim Verfassen Ihrer Aufgabenstellung: 

1. Ergebnis: Beschreiben Sie, was Sie möchten erreichen in one Satz.
2. Eingaben:  Identifizieren das Personen, Dateien, Websites, Zeiträume, oder andere Kontext Coworking sollen verwenden.
3. Endergebnis: Definiere, was Coworking sollte liefern oder vollständig, wie zum Beispiel Senden eine E-Mail, sparen ein Dokument zu OneDrive, oder Hinzufügen ein Treffen zu Ihrem Kalender.
4. Einschränkungen: Fügen Sie alle Anforderungen oder Beschränkungen hinzu, wie zum Beispiel tunnicht Kunden kontaktieren, Halten Sie es auf einer Seite., Verwenden Sie die genehmigt Vorlage.
5. Genehmigungen: Geben Sie beliebige an Aktionen Du wollen zur Überprüfung und genehmigen vor Coworking Erlös.

Anstatt:

“Hilf mir bei den Vorbereitungen.Sind für meine Team-Retreat nächste Woche.“

Versuchen:

Vorbereiten einem Briefingpaket und Entwurf der Tagesordnung für die 12. Juni Team-Retreat. (Ergebnis) Siehe tEr treffen Einladung, die drei Vorlesungen Es sind auch E-Mails beigefügt. über den Rückzug aus der Vergangenheit zwei Wochen. (Eingaben) Speichern die BrIefing-Paket als ein Word-Dokumentument zu meinem OneDrive Team-Retreat Ordner und Email das Entwurf der Tagesordnung an meine direkten Mitarbeiter, um Feedback zu erhalten. (Finale Ergebnis)  Halten das Briefing-Paket auf eine Seite und dont enthalten externe Teilnehmer in der E-Mail. (Einschränkungen) Standardmäßig – E-Mail vor dem Absenden überprüfen. (Genehmigungen) 

Gehen Sie noch weiter mit Coworking Aufgabenpakete 

Aufgabe PBestätigungen bieten Beispiele aus der Praxis vollständig Coworking Arbeitsabläufe für gängige Rollen und Szenarien, einschließlich Möglichkeiten zur Einbindung von Plugins, die Sie möglicherweise bereits besitzen. Sehen Sie, wie Coworking Griffe verschiedene Arten von Aufgaben, Passen Sie die Beispiele anschließend an Ihre eigenen Bedürfnisse an.. 

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• Delegieren, nicht auffordern: Der Copilot-Chat beantwortet jeweils nur eine Anfrage. Cowork hingegen wechselt von einzelnen Anfragen zu ganzen Projekten. Sie bestimmen das Ergebnis. Cowork liefert die fertige Arbeit zurück.
• Aufgabenkontinuität: Cowork speichert den Kontext über verschiedene Schritte und Sitzungen hinweg und kann so Aufgaben bearbeiten, die Minuten bis Stunden dauern. Das bedeutet, dass mehrstufige Geschäftsprozesse wie Pipeline-Reviews, Onboarding und Account-Recherche vollständig abgewickelt werden können, nicht nur einzelne Teilschritte.
• Basierend auf Ihrer konkreten Arbeit, nicht auf generischen Ergebnissen: Work IQ, die Intelligenzschicht, die Copilot auf Sie und Ihre Organisation personalisiert, verankert jeden Job in den Systemen, die Ihr Unternehmen bereits nutzt, sodass die Arbeit den realen Kontext widerspiegelt.

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Vor der Erweiterung Coworking Überlegen Sie organisationsweit, wie sich dies in Ihre bestehenden Governance-, Budget-, Tool- und KI-Strategien einfügt. 

• Auf bestehenden Strukturen aufbauen Regierungsführung: Coworking Es funktioniert innerhalb Ihrer bestehenden Microsoft 365-Sicherheits- und Compliance-Kontrollen, einschließlich Berechtigungen, Vertraulichkeitsbezeichnungen und Überwachungseinstellungen. Benutzer können Aktionen in der Vorschau anzeigen, ihr Risikoniveau einsehen und Aktionen pausieren oder stoppen. arbeiten jederzeit. 
• Planen Sie die Nutzungskosten ein.: Eine Microsoft 365 Copilot-Lizenz ist erforderlich zu verwenden Coworking. Die Nutzung wird über Copilot-Guthaben abgerechnet, mit Prepaid- und Pay-as-you-go-Optionen. Arbeiten Sie mit der IT- und Finanzabteilung zusammen, um Budgets zu planen und die Nutzung im Zuge der zunehmenden Verbreitung zu überwachen.  
• In Betracht ziehen Modellauswahl und Steuerung: Coworking unterstützt mehrere KI-Modelle und wählt automatisch das passende aus geeignetes Modell für jede Aufgabe helfen optimieren Leistung und Kosten. Benutzer können bei Bedarf eine bestimmte Modellfamilie auswählen, während Administratoren die Modellverfügbarkeit im gesamten Unternehmen verwalten können..   
• An bestehende Tools anbinden: Partner-Plugins erweitern Coworking über Microsoft 365 hinaus bis hin zu Tools wie monday.com, Miro und Harvey, die es Benutzern ermöglichen, Aufgaben auf mehr der Tools zu verteilen, die sie bereits verwenden.. 

Ihre Führungsweise kann beeinflussen, wie Teams die Nutzung von Technologien annehmen und anwenden. Coworking in Ihrer gesamten Organisation. 

1. Zeigen: Verwenden Coworking selbst. Wählen einem relevant Szenario, delegieren Sie die Arbeit von Anfang bis Ende, und teile mit, was du gelernt.
2. Führen:  Identifizieren ein bis drei Prioritätsszenarien für Ihre Organisation und arbeiten mit Ihr KI-Rat zu definieren wie Erfolg aussieht. Starke Ausgangspositionen könnte Folgendes umfassen KundenvorbereitungBelüftung, Pipeline und Vertrieb Arbeitsabläufe, sowie Posteingang und Kalender Management.
3. Verstärken: Aktie das Ankündigung des Marktstarts mit Ihre Organisation, HHervorhebung dein Prioritätsszenarien. Fördern Sie die Akzeptanz weiterhin, indem Sie die Teams fragen, wo sie sind verwenden Coworking und Beispiele teilen was ist funktioniert einwandfrei.
4. Messen: Bestimmen ein paar sinnvoll Signale, die verfolgt werden sollen, wie zum Beispiel wie viele Menschen nutzen Coworking und die Art der Arbeit, die sie delegieren. Establish a Ausgangswert und den Fortschritt überprüfen regelmäßig im Vergleich zu den mit Ihrem KI-Rat definierten Erfolgskriterien.

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