Производственный сценарий: Оптимизация качества поставщика
Доступен с: Microsoft 365 Copilot Уровень сценария:
Затронутые ключевые показатели эффективности
Эффективность цепочки поставок
Коэффициент брака
Ценная выгода
Сокращение затрат
Использование Copilot для оптимизации качества поставщика
1. Текущая оценка поставщика
Руководитель отдела качества производителя аэрокосмической продукции хочет заблаговременно оптимизировать свою базу поставщиков, чтобы обеспечить более строгий отбор высококачественного сырья, услуг, цен и сократить сроки поставки, одновременно оценивая соответствующие риски.
Деловой чат2
Выгода: Доступ к данным поставщика из различных источников для изучения таких факторов, как заказы на закупку, отчеты об инспекциях, рейтинги эффективности работы поставщиков и отраслевые показатели, чтобы определить поставщиков с высокими, низкими и неэффективными показателями
2. Анализ риска
Оценивайте поставщиков на основе таких критериев выбора, как качество продукции, соблюдение процессов, достигнутые бизнес-цели, соответствие сертификации и т. д., чтобы выявить потенциальные риски.
Второй пилот в Excel
Выгода: Выделите ключевые идеи из записей о работе поставщиков и создание сводки о высоком риске и потенциальных подводных камнях
3. Проактивное сотрудничество
Предоставляйте поставщикам качественные данные и информацию о выявленных причинах проблем, таких как отклонения в материалах, время реагирования и т. д., чтобы поставщик мог их рассмотреть и отреагировать.
Copilot в Power BI
Выгода: Предоставьте поставщикам прозрачный доступ к качественным данным, касающимся их компонентов или материалов, что позволяет им понять, как их производительность влияет на конечный продукт.
4. Рационализация базы снабжения
Определите, кто является наиболее ценными поставщиками, чтобы оптимизировать расходы, возможности и общую производительность.
Деловой чат2
Выгода: Синтезировать данные всех анализов, сообщения и документы для продолжения работы с ценным списком поставщиков
5. Согласуйте план перехода
Разработайте план перехода, включая сроки, бюджет, соглашение и межфункциональную координацию для коммуникации и утверждения руководством.
Второй пилот в Word
Выгода: Автоматически сгенерировать подробный отчет о плане перехода, действиях и следующих шагах
6. Постоянный мониторинг
Пересмотрите внутренние процессы поставщиков и внесите изменения в контракты, чтобы повысить прозрачность, заключать сделки, укреплять доверие и оптимизировать базу поставок.
Второй пилот в Outlook
Выгода: Захватывайте и делитесь Документы/обновления поставщиков в соответствующих организациях для постоянного сотрудничества и повышения качества
1Доступ к Copilot по адресу copilot.microsoft.com или мобильное приложение Microsoft Copilot и установите переключатель в положение «Интернет».
2Доступ к деловому чату по адресу copilot.microsoft.com или мобильное приложение Microsoft Copilot и установите переключатель в положение «Интернет».
3Агенты Copilot позволяют Microsoft 365 Copilot получать доступ к приложениям, специфичным для вашей организации. Раньше для получения данных из системы записи требовался вызов API. Содержимое этого примера сценария предназначено только для демонстрационных целей. Вам следует оценить, как Copilot соответствует бизнес-процессам вашей организации, нормативным требованиям и принципам ответственного ИИ.
Содержимое этого примера сценария предназначено только для демонстрационных целей. Вам следует оценить, насколько Copilot соответствует бизнес-процессам вашей организации, нормативным требованиям и принципам ответственного ИИ.
