Производственный сценарий: Оптимизация управления активами

Скачать руководство по сценарию Посмотрите, как начать работу с Microsoft Copilot
Доступен с: Студия Microsoft 365 Copilot и Copilot Уровень сценария:
Продлевать

Затронутые ключевые показатели эффективности

Простой производства

Эффективность цепочки поставок

Ценная выгода

Экономия затрат

Увеличить доход

Использование Copilot для оптимизации управления активами


1. Подведите итоги производственных показателей

Менеджеру по производству необходимо регулярно контролировать состояние производственных активов, чтобы оперативно устранять потенциальную нехватку запасов и простои оборудования.

Microsoft Copilot icon

Деловой чат3

Copilot Studio icon

Copilot Студия

Выгода: Создайте сводку эффективности активов завода отчет, в котором указывается рабочее состояние оборудования, оповещения о ненадлежащей работе оборудования и график предстоящего технического обслуживания.

2. Анализ оповещений

Осмотрите и проанализируйте критически важную машину, которая демонстрирует снижение эффективности, что может повлиять на производство.

Microsoft Copilot icon

Деловой чат3

Copilot Studio icon

Copilot Студия

Выгода: Создайте таблицу с подробным анализом конкретной машины, которая включает тенденции производительности, даты прогнозируемого обслуживания, потенциальные проблемы и включает рекомендуемые упреждающие действия.

3. Запросить диагностику

Чтобы подтвердить, в чем заключается проблема с машиной, необходимо сделать диагностический запрос для создания тикета для диагностической проверки.

Microsoft Copilot icon

Деловой чат3

Copilot Studio icon

Copilot Студия

Выгода: Составьте сообщение с просьбой провести диагностическую проверку на основе анализа машины, который можно вставить в модальное окно Teams для создания тикета и отслеживания открытого элемента.

4. Обзор обработки материалов

В сфере обработки материалов менеджер по производству отслеживает показатели эффективности и уровни запасов для поддержания оптимальных темпов производства.

Microsoft Copilot icon

Деловой чат3

Copilot Studio icon

Copilot Студия

Выгода: Создайте таблицу, показывающую показатели эффективности и уровни запасов. для производственных поставок, указывающих на потенциальную нехватку или излишки материалов.

5. Пополнение запасов

На основании уровня запасов менеджеру по производству необходимо проверить имеющиеся запасы у поставщиков.

Microsoft Copilot icon

Деловой чат3

Copilot Studio icon

Copilot Студия

Выгода: Предоставить отчет по инвентаризации для основных и резервных поставщиков который включает доступность и цены. Составьте сообщение, которое включает отчет об инвентаризации с просьбой разместить заказ у желаемого поставщика.

6. Оцените эффективность машины.

В поисках путей повышения эффективности технического обслуживания руководитель производства хочет иметь наглядное представление о среднем времени ремонта (MTTR) для каждой машины.

Microsoft Copilot icon

Деловой чат3

Copilot Studio icon

Copilot Студия

Выгода: Покажите показатели MTTR и включите предложения по улучшению в процессах, инструментах, профилактическом обслуживании или обучении персонала, которые могут сократить время реагирования и обмена информацией с командой.

1Доступ к Copilot по адресу copilot.microsoft.com или мобильное приложение Microsoft Copilot и установите переключатель в положение «Интернет».

2Доступ к деловому чату по адресу copilot.microsoft.com или мобильное приложение Microsoft Copilot и установите переключатель в положение «Интернет».

3Агенты Copilot позволяют Microsoft 365 Copilot получать доступ к приложениям вашей компании. Раньше для этого требовался вызов API для получения данных из системы записи. Содержимое этого примера сценария предназначено только для демонстрационных целей. Вам следует оценить, как Copilot соответствует бизнес-процессам вашей организации, нормативным требованиям и принципам ответственного ИИ.

Содержимое этого примера сценария предназначено только для демонстрационных целей. Вам следует оценить, насколько Copilot соответствует бизнес-процессам вашей организации, нормативным требованиям и принципам ответственного ИИ.