HR-сценарий: Предоставляйте информацию менеджерам

Скачать руководство по сценарию
Доступен с: Copilot for Microsoft 365 (с плагинами Copilot Studio) Уровень сценария:
Настроить

Затронутые ключевые показатели эффективности

Улучшите eNPS

Уровень текучести кадров

Ценная выгода

Экономия затрат

Опыт сотрудников

Использование Copilot для предоставления информации менеджерам


1. Определение ключевых показателей

Определите ключевые показатели, которые могут дать представление о способностях и возможностях менеджера. Используйте Copilot для доступа к данным системы управления персоналом с помощью плагинов, встроенных в Copilot Studio.​

Microsoft Copilot icon

1ТП40Т2

Copilot Studio icon

Copilot Студия

Используйте Copilot, чтобы быстро найти соответствующие показатели менеджеров (опрос сотрудников, отток сотрудников, потребление обучения), которые влияют на здоровье команды.

2. Сбор данных

Анализируйте данные/показатели, обобщайте результаты, предоставляйте ценную информацию и создавайте потенциальные возможности для менеджеров.

Excel icon

Второй пилот в Excel

Обучение команды менеджеров основных моментов отображается желтым цветом, если значения меньше 100%. Создайте отчет для менеджера, в котором обобщаются данные и идеи.

3. Определите лучшие практики

На основе данных/идеи попросите Copilot1 найти лучшие практики, которым менеджеры могут следовать, чтобы улучшить ключевые показатели.​

Microsoft Copilot icon

1ТП40Т2

Copilot Studio icon

Copilot Студия

Я консультант по персоналу. Создайте документ планирования на основе отчета менеджера и лучших в своем классе практик менеджеров.​

4. Обсуждайте возможности

Составьте и отправьте электронное письмо менеджерам, поделившись с ними информацией и лучшими практиками для рассмотрения.

Outlook icon

Второй пилот в Outlook

Черновик с Copilot: электронное письмо менеджерам, в котором они делятся возможностями, основанными на передовом опыте и мнениях своих менеджеров. Тон = Прямой и Длина = Средний

5. Выравнивайте и отслеживайте

Проведите собрание, чтобы представить возможности, согласовать и отследить действия, используя аналитические данные и заметки из Copilot в Teams.​

Microsoft Teams icon

Второй пилот в командах

Используйте Copilot во время встречи, чтобы «перечислить основные идеи, которые мы обсуждали», а затем просмотрите заметки AI «Последующие задачи» после встречи, чтобы завершить план и отслеживать его.​

6. Корректируйте и повторяйте

В зависимости от влияния действий скорректируйте подход и продолжайте итерацию с использованием Copilot в цикле.​

Microsoft Loop icon

Второй пилот в цикле

Мозговой штурм для расширения возможностей и повышения эффективности менеджеров по персоналу в организации. Пригласите коллег пообсуждать идеи.

1Доступ к Copilot по адресу copilot.microsoft.com or the Microsoft Copilot mobile app and set toggle to “Web”
2Доступ к Copilot по адресу copilot.microsoft.com, мобильное приложение Microsoft Copilot или приложение Copilot в Teams и установите переключатель в положение «Работа».