Una giornata nella vita di un Senior Product Manager che utilizza Microsoft Planner


08:30

Alex inizia la sua mattinata controllando Mio giorno in Planner per una visione unificata di ciò che deve realizzare oggi. Vede a assegnazione del compito legato al piano di lancio del kit pasto che sta conducendo: "Preparare il rapporto sullo stato per la revisione aziendale trimestrale (QBR) tra organizzazioni la prossima settimana."

All'inizio del progetto di lancio, Alex ha creato un linea di base del progetto e ha ricevuto l’approvazione delle parti interessate. Le tempistiche sono in ritardo di una settimana, quindi Alex esplorerà le opzioni per tornare in carreggiata.

9:30 DEL MATTINO

Per iniziare l'aggiornamento dello stato QBR, Alex fa clic su Vai a premium
pianificare direttamente dall'attività per una panoramica del piano completo.
Non è necessario esaminare i dettagli delle singole attività. Invece lui
chiede a Copilot in Planner: “Riepiloga il piano di lancio del kit pasto
progresso. Quali compiti ci sono dietro?" Copilot ne identifica cinque in ritardo
compiti, ma uno spicca: un compito a rischio assegnato a Babek
in finanza: "Approva il budget del fornitore".

10:30

Il Planner mostra che un altro team sta guidando lo Sprint Planning ed è già in corso. È stato aggiunto come collaboratore chiave.

Diego seleziona il piano nel suo I miei piani vista, dove esamina dettagli come obiettivi, sequenza temporale e stato. Selezionando Sequenza temporale vista,* Diego può vedere le attività e la sequenza temporale visualizzate visivamente.

Per sapere come i suoi contributi si inseriscono nello Sprint Planning, Diego controlla Dipendenze delle attività.* Vuole assicurarsi di non impedire a nessuno di completare il proprio lavoro.

13:00

chiede Diego Copilot nell'agenda* per aiutarlo a suddividere i compiti assegnati in passaggi più piccoli e facili da eseguire.

Durante la revisione dell'Copilot suggerito attività secondarie, Diego nota che ci si affida al lavoro di un team distribuito in diversi fusi orari. Seleziona il Persone per vedere le altre attività assegnate al team. Diego nota che la sua collega di un'iniziativa precedente, Adele, ha un compito correlato al progetto ed è solo un'ora avanti. Le invia un messaggio utilizzando la chat del canale Teams dell'attività per porre la sua domanda.

13:45

Dopo aver chiacchierato con Adele, Diego si rende conto che domani dovrà dedicare due ore della sua giornata al progetto. Blocca il tempo sul suo calendario per concentrarsi sui risultati finali senza distrazioni.

15:00

Il team di Diego è inoltre in procinto di ritirare dal mercato un prodotto esistente. Da I miei piani, seleziona il "Piano di deprecazione del prodotto", quindi seleziona Asse per vedere tutti i compiti di cui è responsabile il suo team.

Per tenere traccia visivamente delle attività, Diego ha creato in precedenza secchi per ogni fase del processo di deprecazione del prodotto. Lui aggiunge un'attività al secchio "Esecuzione", quindi si ricorderà di condurre un orientamento di squadra.

16:30

Diego completa la ricerca di mercato iniziata questa mattina, quindi finalizza il rapporto di analisi per il suo manager.

Prima di tornare a casa, Diego seleziona il I miei compiti guardalo un'ultima volta per confermare di aver realizzato tutto ciò di cui aveva bisogno. Diego saluta, sentendosi benissimo per i suoi progressi di oggi.