Использование Copilot в производстве

Производственная отрасль требует постоянного потока сырья, при этом управляя расходами и сводя к минимуму сбои в производстве. Производители ищут возможности для внедрения инноваций и повышения эксплуатационного совершенства, одновременно балансируя эксплуатационные расходы на фоне растущих цен и находя способы повышения эффективности, управления цепочкой поставок и оптимизации процесса проектирования и производства.

Узнайте, как Bayer совершенствует исследования и разработку продукции здесь.

Узнайте, как Sandvik Coromant улучшает процессы продаж здесь.

Узнайте, как Eastman улучшает ИТ-безопасность здесь.

Загрузить комплект сценариев производства
Roles icon

Microsoft Copilot возможность влиять на ключевые показатели эффективности функциональной области

Ознакомьтесь с нашими обзорами ключевых показателей эффективности и просмотрите дополнительные сведения о сценариях.

Время вывода продукта на рынок

Используйте Copilot для выявления потребностей клиентов и последующей координации деятельности по разработке продукции.

Текучесть кадров

Сохраните критически важный персонал завода и штаб-квартиры, улучшив баланс между работой и личной жизнью всех работников путем упрощения накладных задач. Улучшите навыки, чтобы обеспечить больше возможностей для роста и увеличить внутренний найм.

Удовлетворенность клиентов

Улучшите качество обслуживания клиентов с помощью адаптированных LLM для более высокого разрешения первого звонка. Улучшите коммуникацию с клиентами, будь то посредством улучшенного письма или улучшенных сценариев звонков.

Коэффициент брака

Быстро выявляйте проблемы качества, получая доступ к журналам качества и анализируя их. Уменьшайте стоимость любых программ отзыва, которые требуются, с эффективным управлением и индивидуальными ответами.

Эффективность цепочки поставок

Используйте ИИ для создания критериев оценки новых материалов и поставщиков. Просматривайте контракты, чтобы заключать наиболее эффективные сделки, и используйте анализ ИИ для оценки эффективности работы поставщиков.

Минимизация простоев производства

Используйте Copilot для анализа информации из приложений производителей, чтобы прогнозировать и предотвращать сбои в работе оборудования, управлять уровнями запасов и определять обучение, которое поможет персоналу поддерживать работоспособность машин. 

Transform processes icon

Трансформация производственных процессов

Ключевые процессы До появления ИИ Использование ИИ
Техническое обслуживание оборудованияЧрезмерные простои и внеплановое техническое обслуживание.

Воспользуйтесь услугами агента, чтобы улучшить работу завода и общую эффективность оборудования (OEE)

Осуществляйте мероприятия по техническому обслуживанию для сокращения времени простоя.

Анализ данных оборудования и графиков технического обслуживания

Разработка продуктаМинимизация простоев и обеспечение своевременного технического обслуживания.

Улучшите разработку продукта от идеи до запуска.

Контроль качестваТрудно обеспечить постоянное качество продукции и обнаружить дефекты и отклонения.

Оптимизируйте процесс от раннего обнаружения до эффективной коммуникации

Управление цепочками поставокСложно оптимизировать логистику и управление запасами, а также контракты с поставщиками.

Устанавливайте графики производства на основе продаж и запасов

От оценки до планов перехода Copilot может помочь в управлении поставщиками

Улучшить процесс запроса предложений от создания запроса предложений до заключения контракта

Использование Copilot для управления жизненным циклом контракта

Управление персоналомСложно поддерживать необходимое сочетание навыков на объекте, одновременно управляя отпусками на ремонт и простоями.

Используйте Factory Safety Agent, чтобы избежать инцидентов

Помогите выездным инженерам решить проблемы клиентов

Работники завода смогут легче выполнять различные задачи с помощью Copilot

Производственные роли